報紙新聞

• 青春不散場 相聚平安夜

  12 月24 日，公司團委聯(lián)合工會女職委共同策劃一場別開生面的平安夜青年派對活動。來自大江南北的30 名青年員工代表參加本次活動，共同度過一段愉快的時光。活動在大家的自我介紹中拉開序幕，通過一系列的破冰游戲，增進彼此之間的了解和友誼，也培養(yǎng)大家的團隊合作意識和競爭精神，使現(xiàn)場的氣氛達到高潮，每個人的臉上都洋溢著喜悅的笑容。作為活動的一部分，公司精心安排一場豐盛的晚宴。在品味美食的同時，大家互相分享

  2025.01.08

• 筆耕不輟 篤行致遠——《景興報》2024 年度通訊員系列活動順利開展

  提升技能助力寫作日前，《景興報》通訊員技能提升培訓在208 會議室舉行。參加培訓的有《景興報》編委會成員及各部門通訊員近30 人。本次培訓特別邀請《嘉興日報》的資深記者何金妹擔任講師。課上，何金妹從新聞要素、素材挖掘、稿件寫作三個方面向大家介紹如何寫好一篇新聞稿。她不僅深入講解新聞的定義、要素、結(jié)構(gòu)，還從內(nèi)容、時間、進度三個維度詳細闡述挖掘新聞的技巧。同時，她引用《嘉興日報》的幾個優(yōu)秀案例，為大家

  2025.01.08

• 全面提升服務 向內(nèi)部管理要效益

  隨著2024 年漸近尾聲，公司以“服務”為核心的主題取得顯著成效。在這一年中，公司上下深入貫徹董事長朱在龍的重要講話精神，向外對標先進企業(yè)，學習寶貴經(jīng)驗，制訂追趕計劃；向內(nèi)狠抓管理、降成本，提升服務。為響應公司年度“服務年”主題，管理部整理收集各部門服務提升方案共77 個。通過各部門積極行動，具體服務提升方案如下：人力資源部針對新員工入職流程繁瑣的問題，通過在OA 系統(tǒng)搭建一體化申請流程，減少審批

  2025.01.08

• 淺析“環(huán)保本色紙開發(fā)”

  目前漂白紙一直占據(jù)著大部分生活用紙市場，但隨著時代的發(fā)展，人們環(huán)保意識的逐步提高，本色生活用紙逐漸成為市場缺口，并在促進可持續(xù)發(fā)展中占據(jù)一席之地。為了在日益激烈的生活用紙市場競爭中脫穎而出，經(jīng)過生活用紙事業(yè)部一年的摸索與探究，成功利用景馬漿和其他原料開發(fā)出環(huán)保本色紙系列產(chǎn)品，不僅填充市場空白，而且其原料成本具有一定優(yōu)勢，成為生活用紙事業(yè)部的又一個盈利點。通過前期的可行性分析，本次環(huán)保本色紙開發(fā)，首

  2025.01.08

• 合理化建議——整合復卷機液壓油站

  造紙一廠（PM10）復卷機原有兩套液壓油站系統(tǒng)，設(shè)備在正常運行過程中兩套液壓站同時開啟運行。復卷操作人員張金其現(xiàn)場觀察后提出建議：是否可以合并油站，使用一套運行。在產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)人員研究后確定兩套并用一套液壓系統(tǒng)可行。隨后經(jīng)過管道改接，在控制不變的情況下，停用一臺小油站，效果明顯。此舉措可節(jié)約一臺功率11Kw 電機和油站設(shè)備保養(yǎng)費用，大概每年可以減少支出49000 元，一定程度上為公司降低生產(chǎn)成本。

  2025.01.08

• 在模擬演練中提升實踐技能

  日前，公司環(huán)保辦組織一次關(guān)于“硫化氫中毒”的應急預案演練，涉及部門相關(guān)人員積極參與其中。整個演練過程涵蓋應急響應、現(xiàn)場救援、疏散撤離等多個環(huán)節(jié)，充分檢驗部門應急預案的可行性和員工的應急反應能力。眾所周知，硫化氫是一種無色、有臭雞蛋味的氣體，具有強烈的刺激性，吸入高濃度硫化氫可能會導致中毒甚至死亡。而污水處理現(xiàn)場有較多水池，且廢水處理過程中極易聚集硫化氫氣體。因此，此次演練對于增強員工應對緊急情況的

  2025.01.08

• 天津科技大學安興業(yè)博士到訪企業(yè)研究院

  12 月7 日，天津科技大學安興業(yè)博士蒞臨我司企業(yè)研究院，就院士工作站的建設(shè)、運營及科研合作等議題展開深入交流。此次交流旨在進一步推動雙方在科技創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作方面取得更多實質(zhì)性成果。公司總工程師程正柏、企業(yè)研究院副院長孫燕萍以及生活用紙事業(yè)部副總經(jīng)理魯賓參加交流。程正柏簡要介紹公司在科技創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作方面的發(fā)展歷程和取得成就。他指出，院士工作站作為連接高校與企業(yè)的橋梁，對于推動科技成果轉(zhuǎn)化、提

  2025.01.08

• 全員參與“微創(chuàng)新細降本”

  隨著生活用紙市場競爭日益“白熱化”，原材料價格大幅上漲，內(nèi)部挖潛勢在必行。造紙一部全體員工積極推行開源節(jié)流、創(chuàng)新降本，參與“微創(chuàng)新、細降本”。提產(chǎn)降耗——生產(chǎn)永恒的目標造紙一部緊緊圍繞提高臺時產(chǎn)量，降低各項單耗的目標，通過制漿工藝、紙機參數(shù)、干部涂層等優(yōu)化，TM1 提升車速，生產(chǎn)餐巾紙日產(chǎn)量提高2.6T；TM2 生產(chǎn)13g/m2吸水襯紙時，車速比去年同期提升150m/min，且生產(chǎn)正常；TM3通過

  2025.01.08

• 面對面——姚常存：最好的服務 最優(yōu)的價格

  他是公司銷售部多次年度銷量前三甲保持者，也是累計銷售單價名列前茅的佼佼者；他是近10 年間累計個人銷量達80 萬噸以上，也是資金回收率超100% 的業(yè)務人員；他是公司最資深的一線銷售精英，也是公司40 周年慶典的金牌銷售獎得主，他就是今天的主人公——姚常存。《景興報》：作為一名將近30 年工齡的景興人，請談一下你的工作經(jīng)歷？姚常存：時間飛快，轉(zhuǎn)眼已是2024 年年末。記得我是1995 年8 月5

  2025.01.08