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PM10 造紙底層一直使用OCC 長纖漿料,且OCC 長纖精篩篩鼓是0.20mm,再加上OCC 低濃除砂器除砂效果限制;而PM10 技改后施膠機底層上料篩篩鼓是0.15mm,由此造成底層上料篩篩鼓堵塞嚴重,無法正常運行,只能通過旁通管道繞過振動篩流向底層上料系統,長期運行后,由于系統不排渣,易產生糊棒和施膠紙病。工業用紙技術研發部員工全曉光建議:將造紙底層改用OCC 短纖漿料,一方面相對OCC 長
2021.05.10
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完善管理體系 推進企業發展為期三天的四體系外審于4 月2 日下午圓滿完成,萬泰認證有限公司對公司的質量、環境、職業健康安全、能源管理體系進行一年一度的外部審核,本次審核也是繼環境、能源管理體系換版后的第一次再認證審核。審核組由萬泰資深高級審核員童茂春帶隊,共有10位審核老師,審核組通過現場查閱資料、抽檢相關文件資料記錄、現場觀察、交流等形式,對公司各部門各個工作環節進行全面、細致、嚴肅認真的審核。
2021.05.10
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只怕想不到 不怕做不到4 月8 日下午15 時,工業用紙事業部一季度工作分享會在公司研發大樓707 會議室召開,工業用紙事業部各產線負責人和設備管理人員參加,公司領導朱在龍、王志明、魯富貴受邀出席會議。會議以生產、設備、技術交流為主,各產線骨干成員輪流發言,闡述自我不足與改善點、設備技術專業探討分析。會上,大家各抒己見,取長補短,共同提高。朱在龍對工業用紙事業部3 月份產量創歷史新高表示祝賀,他強
2021.05.10
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維修間是設備維護、日常保養及員工活動的重要場所,同時也是保證精益生產的重要“戰場”之一。隨著TPM推動的不斷深入,維修間不便于日常檢修工作的開展,現場“臟”、“亂、“差”等問題日益突出。雖然前期經過數次整治,但是改善效果始終不能長期有效保持,究其原因是維修間整治力度不夠、管理人員意識不強,沒有形成長期有效的管理和保持的標準。為了改變維修間管理的現狀,自2 月開始,在公司精益TPM推行辦的組織和各部
2021.05.10
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《景興報》:入職以來一直從事制漿崗位工作,談談你的工作感受?李海兵:2006 年8 月1 日,我成為公司的一名新員工,先后參加公司軍訓、企業文化培訓、制漿造紙理論培訓;隨后被安排在PM10 制漿段跟班學習磨漿崗位;2007 年5 月,調入新項目PM12 從事制漿DCS,參與調試開機相關工作,從清理漿池、設備管道串洗、各壓力流量調節直至順利制漿,親身經歷整個調試過程,受益頗多;2009 年,我競聘制
2021.05.10
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4 月24 日,由平湖人才之家承辦的第九期人才家宴·高層次人才美麗鄉村行活動順利開展,來自平湖各界的高層次人才共同參與,公司員工李婷、楊昊、賈旺強等應邀參加。活動在曹橋街道馬廄村賽艇小鎮愉快開展,平湖人才們打卡具有平湖特色的野米飯和網紅景點——賽艇小鎮水上皮劃艇項目,切身感受平湖美麗鄉村的發展和建設成果,鄉村就是花園,綠水青山就是金山銀山!參加活動的公司員工紛紛表示,通過人才之家搭建的交流平臺,收
2021.05.10
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4 月25 日,2021 年一季度改革工作會議在公司研發大樓208 會議室隆重召開。公司董事長朱在龍、總經理王志明等46人出席會議。本次會議選取11 個部門作匯報,以點帶面涵蓋公司整體改革情況。會議明確二級庫梳理、化工承包監督、人員結構優化、生活用紙新項目運行隊伍組建、尖峰谷電項目推廣等工作要求。王志明強調,后續管理審計需加強改革內容的審計。朱在龍在總結講話中指出,一季度總體完成情況較好,但從國內
2021.05.10
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日前,為推進浙江省山區26 縣跨越式發展,忠實踐行“八八戰略”、奮力打造“重要窗口”,省委統戰部、省工商聯、麗水市委市政府在麗水召開知名浙商助力麗水跨越式發展大會,開啟知名浙商助力26 縣跨越式發展、助推共同富裕示范區建設的新征程。省市有關領導、部分省工商聯智庫專家和浙江省“中國民營企業500 強”企業、知名浙商和商會負責人共200 余人參加此次會議,景興紙業應邀出席。會上,浙商和專家組成省工商聯
2021.05.10
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隨著“車馬很慢,書信很慢”的時代轉變到信息化數字時代,國內很多企業追求“投資少,見效快”的發展戰略,卻忽略“工匠精神”。“工匠精神”的缺失,導致“中國制造”一度成為粗制濫造的代名詞,國人瘋狂搶購國外的“馬桶蓋”、“電飯鍋”等日常用品,成為外國人的笑柄。隨著社會的發展,中國企業漸漸感受到“工匠精神”的重要性。自“工匠精神”被寫入政府工作報告以來,引起全社會的關注與共鳴,各行業、各企業都在深入學習和踐
2021.05.10