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2020 上半年正是大四的最后一個學期,學校要求我們自己找單位實習,但是要和自己所學的專業相關。我的專業是機械設計制造及其自動化,所以就機緣巧合地來到了景興紙業。在這個大家庭里,人才濟濟,各個崗位的人員都有一門擅長的技能,上到公司,下到車間。現在公司還提倡多能工,即一崗多能,學會多門技能。我被分配在PM16,根據規定,第一個月我在邊上看師傅工作,看師傅怎么維修設備,怎么拆裝設備,怎么維護好設備,如
2022.03.11
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月是故鄉明,人是故鄉親。這不今年回老家過年時,和家人一起打卡了一個網紅地——龍游的六春湖,又叫綠蔥湖。雖然名為湖,其實卻是一座海拔1390米的高山,它在我們當地境內算是最高的一座山了,自古一直擁有云海、雪海、霧海、竹海“四海齊景”的美稱。記憶中的六春湖給我留下很多兒時美好的回憶。春花、秋月、夏竹、冬雪……春風如約而至,六春湖便開始展現它春天的美。山頂漫山遍野的杜鵑花競相開放,紅情綠意盡收眼底,好不
2022.03.11
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2 月26 日下午,“景興紙業黨委集中學習黨代會精神暨廉政建設教育會議”在公司研發大樓707 會議室舉行。公司黨委班子成員及下屬九個支部支委會成員參加會議,深入學習嘉興市第九次黨代會精神,并以此為契機,縱深推進從嚴治黨、從嚴治企工作。會議由公司黨委副書記、總經理助理沈守賢主持。公司黨委委員兼造紙六支部書記曹海兵帶大家深入解讀五彩嘉興,即:革命紅、經濟藍、文化青、生活金、生態綠的新時代美麗畫卷,充分
2022.03.11
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公司問題上報管理平臺正式上線為進一步完善和暢通公司內部各類問題上報渠道,提高員工的積極性和工作熱情,倡導和鼓勵員工敢于發現和暴露問題,使全體員工可以通過平臺快速上報發現公司存在的各類問題,做到問題處理公開化、人性化和及時化,不斷提升問題處理的效率,真正激發員工參與到公司的各項管理工作中來。結合前期問題上報管理平臺試運行期間的實際情況,根據公司統一安排,自今年2 月份開始正式上線問題上報管理平臺。問
2022.03.11
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——記公司2021年度“十佳員工”獲得者沈君英我們每天都會和形形色色的人擦肩而過,也許你在路上遇見過她,但可能沒有給你留下任何印象。她和大家好像沒有什么不同,但是如果你接觸過工作中的她,那你肯定會被她對待工作積極主動、認真負責的態度所折服。她就是平湖市景興包裝材料有限公司一名優秀的出納——沈君英,2021 年更是被評為公司“十佳員工”。1972 年出生的沈君英,在平湖景包工作已達25 年之久,她將
2022.03.11
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俗話說,民以食為天。公司員工對工作餐的體驗直接關系到員工對公司的滿意度。一直以來,公司把提升員工對工作餐的滿意度作為提升企業員工凝聚力和歸屬感的重要抓手,不斷予以資金和管理投入,使員工深刻地感受到公司的重視和關懷,極大地提升員工對于企業的認同感。百尺竿頭更進一步。去年7 月份以來,在公司領導的推動下,針對員工就餐滿意度調查報告和員工日常反饋的幾個主要問題,組織項目組進行原因分析,推出一系列用餐改善
2022.03.11
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“正當世界因新冠肺炎疫情而冰封的時候,如同春天一樣的北京冬奧會如約而至。”2022 年2 月20 日晚,第二十四屆冬季奧林匹克運動會閉幕式在國家體育館圓滿完成。北京,作為歷史上首座“雙奧之城”,為舉辦這屆簡約、安全、精彩的冬奧會付出巨大努力,一流的比賽場館設施,出色的組織服務工作,贏得奧林匹克大家庭和國際社會的廣泛好評,成為人類團結克服危機的里程碑。作為中國宣布“碳達峰”、“碳中和”目標后主辦的首
2022.03.11
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讀《華為工作法》有感這些年來,無論是基層員工還是中高層管理人員,公司為我們下發了好多值得學習的書籍,比如《細節決定成敗》、《干法》、《活法》等等。最近下發的是《華為工作法》這本書,通過閱讀,我了解了華為公司作為國內發展迅速的企業與其工作方法、工作態度是密不可分的。我感覺以下幾點非常好。一、樹立目標:目標就是方向,對于目標,華為的方法就是適當。我們身邊常有人,小事看不上,大事做不了,結果到頭來是竹籃
2022.03.11
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設備定修的最終目的就是減少設備停機事故發生,降低設備運行成本。它的本質其實就是預防性檢修,在設備故障前,有計劃地提前進行一系列檢查或保養工作。在此簡要分享“設備定修六要素”。要素1. 定修的要求:真實、認真。無論做什么,都必須要求真實,好壞不是最重要的,真實才是最基本的要求。真實地反映出問題,才是我們進步的第一步。無論做什么,只有認真做事,才能真正成長。要素2. 定修的基礎:設備臺帳。設備臺帳是設
2022.03.11