設(shè)備定修的最終目的就是減少設(shè)備停機(jī)事故發(fā)生，降低設(shè)備運(yùn)行成本。它的本質(zhì)其實(shí)就是預(yù)防性檢修，在設(shè)備故障前，有計(jì)劃地提前進(jìn)行一系列檢查或保養(yǎng)工作。在此簡要分享“設(shè)備定修六要素”。

要素1. 定修的要求：真實(shí)、認(rèn)真。

無論做什么，都必須要求真實(shí)，好壞不是最重要的，真實(shí)才是最基本的要求。真實(shí)地反映出問題，才是我們進(jìn)步的第一步。無論做什么，只有認(rèn)真做事，才能真正成長。

要素2. 定修的基礎(chǔ)：設(shè)備臺帳。

設(shè)備臺帳是設(shè)備管理最最重要的基礎(chǔ)工作。一份好的臺帳必定記錄設(shè)備的所有關(guān)鍵信息，如設(shè)備的編號、規(guī)格型號、廠家、性能參數(shù)、功率、安裝位置、投用時(shí)間、數(shù)量、使用狀態(tài)、內(nèi)修記錄、外修記錄等。所以設(shè)備臺帳好比一個(gè)人的檔案，記錄著人一生的重要事跡。一家優(yōu)秀的設(shè)備管理企業(yè)必定擁有一份精準(zhǔn)的設(shè)備臺帳。

要素3. 定修的來源：事故點(diǎn)、故障點(diǎn)、安全點(diǎn)、工藝點(diǎn)。

我認(rèn)為：定修內(nèi)容最好的來源就是事故。正所謂，哪里跌倒就從哪里爬起來。事故點(diǎn)就是我們最薄弱、最需要提升的點(diǎn)。首要來源一定是設(shè)備事故停機(jī)，這是金錢和時(shí)間的教訓(xùn)，我們必須時(shí)刻牢記，并想方設(shè)法去解決和預(yù)防；其次是日常故障點(diǎn)，雖未造成停產(chǎn)，但一定是我們忽視的地方，一不小心就可能會變成停機(jī)事故。錯(cuò)誤永遠(yuǎn)是我們最能提升和改變的點(diǎn)。

要素4. 定修的原則：先重后輕，先多后少。

“重”指的是作用重要、金額重大。“多”指的是數(shù)量多、故障多。凡事“重”“多”的設(shè)備，一定是定修重點(diǎn)要先做的設(shè)備。

要素5. 定修的策略：以點(diǎn)帶面，有序鋪開。

很多人對定修的內(nèi)容很迷茫，不知道從哪里下手來制定。想想現(xiàn)場，有成百上千臺設(shè)備，零配件更是數(shù)以萬計(jì)。其實(shí)我們可以“以點(diǎn)帶面，有序鋪開”，如建立“類臺帳”。所謂“類臺帳”，就是把同一類設(shè)備或配件放一起考慮，如泵類、輥類、萬向節(jié)、減速機(jī)、透平機(jī)、壓力篩、葉輪、篩板等。按類來分最大好處是同類好對比，更能發(fā)現(xiàn)問題。人的判斷往往是通過對比得出來的。

要素6. 定修的誤區(qū)：費(fèi)時(shí)、費(fèi)錢。

定修不是特意抽人員、抽時(shí)間去做，而是有計(jì)劃地去做。試想，一項(xiàng)工作，有計(jì)劃實(shí)施和臨時(shí)性實(shí)施，哪個(gè)更節(jié)約工時(shí)！所以定修不是費(fèi)時(shí)，而是更加節(jié)約工時(shí)。

另外，定修完整來講是定時(shí)檢修，它的重點(diǎn)不在“修”字，而在“檢”字。所以不是簡單地認(rèn)為，定修就是定個(gè)周期把配件換掉。重點(diǎn)是定個(gè)周期去檢查，根據(jù)檢查情況，再判斷繼續(xù)使用還是更換。這里必須把握一個(gè)原則：盡可能發(fā)揮配件應(yīng)有壽命。換句話說：堅(jiān)持做好定修，一定不會增加維護(hù)成本，而是降低維護(hù)成本。