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報紙新聞

  • 李漢生:踏實肯干 熟能生巧

    李漢生:踏實肯干 熟能生巧

    他是初級技工的獲得者,也是精益管理的踐行者;他是公司工會會員積極分子,也是公司年度先進工作者;他是制箱車間的骨干力量,也是公司2024年度“十佳員工”,他就是今天的主人公——李漢生。《景興報》:作為一名與印刷打交道近5年的景興人,請談一下你的工作經歷?李漢生:2020年7月我成為平湖景包的一分子,也第一次與紙箱生產結緣。最初我在 PM05 跟著師傅一步一步學習,半年后開始獨立頂崗,隨后被調至PM0

    2025.04.07

  • 微創新大作為解鎖無限可能

    微創新大作為解鎖無限可能

    成事之要,關鍵在人。公司始終高度重視對員工智慧的深度挖掘,積極搭建能夠讓員工充分施展才智的廣闊平臺。經過長達20余年的持續實踐與優化,合理化建議已成為公司實現穩健進步的關鍵路徑,在管理優化、流程改進等方面帶來顯著成效。近年來,公司推出問題管理平臺,讓員工能更好地集中反饋問題、共同探討解決方案,使各類潛藏問題能夠迅速浮現并得以妥善解決。這種重視不僅體現在理念上,更落實在實際行動中,特別是去年的年終總

    2025.04.07

  • 展現產線風采 激發創新熱情

    展現產線風采 激發創新熱情

    3月20日下午,以“展現產線風采,激發創新熱情”為主題的阿米巴第二屆SMED快速切換 PK 賽在公司研發大樓 208 會議室如期舉行。本次比賽旨在促進產線間的交流與學習,通過實踐單分鐘換模技術(SMED),進一步提升工作效率,為公司降本增效助力。公司副總經理魯富貴、總經理助理錢曉東、3A 顧問梅林林及生產部門多支精英隊伍共計50余人參加。各參賽隊伍圍繞 SMED 展開激烈角逐,從換模工具的開發優化

    2025.04.07

  • 景興紙業“四體系”審核通過 開啟高質量發展新征程

    景興紙業“四體系”審核通過 開啟高質量發展新征程

    3 月 3 日至 5 日,景興紙業迎來一年一度的“四體系”審核。此次審核由杭州萬泰組成的審核組對涉及公司的質量、環境、職業健康安全以及能源管理體系進行全面細致的審核。經過三天緊張且周密的審查,公司憑借堅實的管理根基與持續改進的態度成功通過審核,為企業高質量發展注入澎湃動力。在質量體系再認證環節,審核組深入生產車間一線,對各個環節展開仔細核查。從原材料進貨檢驗的嚴謹把控,到生產過程工藝參數的精準調控

    2025.04.07

  • 優化0CC二段粗篩篩鼓選型

    優化0CC二段粗篩篩鼓選型

    隨著原料結構的變化,其輕雜質含量增大,設備運行負荷升高,如PM16制漿段OCC二段粗篩電機運行負荷達 58%(電機運行電流 118A,額定電流 204A)。造紙三廠員工單單建議:在篩鼓內徑處增加 2 根螺旋導流條,這樣有利于漿料處理和輕雜質排除,緩解因輕雜質過多而造成壓力篩電流過高的現象。通過與篩鼓廠家確定方案可行性和技術協議后在部門內部試用。經實施后,篩鼓選型通過優化,電機運行負荷下降至48%(

    2025.04.07

  • 新技術 新產品 助力企業降本增效

    新技術 新產品 助力企業降本增效

    降低成本是企業盈利的基礎,通過優化生產流程、提高管理效率、減少資源浪費等方式,使企業在保持正常運轉的前提下,實現成本的最小化。而提高效益,意味著企業要在保證產品和服務質量的基礎上,通過提高生產效率、增加附加值、開拓新市場等方式,實現收益的最大化。不斷應用新技術。生活用紙高濃打漿的應用 ,優化原生纖維綜合效益,為提高成紙性能提供新思路。與低濃打漿相比,高濃打漿對纖維長度無明顯切斷,以內部纖維化為主,

    2025.04.07

  • 獲清廉嘉獎鑄清朗企業

    獲清廉嘉獎鑄清朗企業

    3 月 12 日,在平湖市工商聯(總商會)十屆五次執委(擴大)會議上,浙江景興紙業股份有限公司從全市民營企業中脫穎而出,榮獲“2024年度清廉民營企業建設AAAA級單位”稱號,這標志著景興紙業在合規經營、廉潔治企領域已達到較高水準。一直以來,公司將正風肅紀作為全面深化改革的五條主線之一,根據《浙江省清廉民營企業建設指引(試行)》和《浙江省清廉民營企業建設評價體系(試行)》建立和實施 AAAA 級清

    2025.04.07

  • 預防意識 “盯”字功夫

    預防意識 “盯”字功夫

    在當前復雜多變的經濟環境下,行業產能嚴重過剩,經濟形勢空前嚴峻。質量管理無疑是企業生存與發展的基石,是其生命線所在。高質量的產品和服務,不僅能贏得客戶的信賴與忠誠,還能助力企業在市場中樹立良好的品牌形象,提升競爭力。如何有效提升產品質量,成為每個企業必須面對的重要課題。而這一切的關鍵,在于公司全員需樹立質量預防意識,特別是質量管理者,更需在“盯”字上下足功夫。預防意識,簡而言之,就是指人們主動采取

    2025.04.07

  • 改革創新 賦能未來

    改革創新 賦能未來

    3月15日,2025年度改革創新工作匯報會議在公司研發大樓208會議室召開,公司董事長朱在龍、副董事長戈海華等領導出席大會,會議由副總經理魯富貴主持,各部門經理等參加。2024年,是公司夯基礎、補能力、求突破的一年。面對嚴峻的經濟形勢、激烈的市場競爭,公司始終圍繞改革創新、降本增效為中心,內部深挖,外部對標,不僅確保改革創新方向不偏離正軌,而且在技術研發方面,通過不同木漿間的纖維分析對比、嘗試,實

    2025.04.07