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報紙新聞

  • 初心堅如磐  追夢再出發

    初心堅如磐 追夢再出發

    景興紙業第十三屆演講比賽圓滿結束 6 月14 日晚,景興紙業第十三屆主題演講比賽正式拉開帷幕,公司總經理王志明,副總經理丁明其、徐海偉,總經理助理魯富貴以及各部門經理和熱情高漲的啦啦隊員們到比賽現場為參賽選手加油助威。結合公司的發展,本屆演講比賽共設置三個主題,分別是:“再出發,你準備好了嗎?”、“我們都是追夢人”和“一張紙的情懷”。經過激烈的比賽,生活用紙事業部代表隊唐郝溈獲得一等獎,

    2019.12.19

  • 聊吧——父親節OR“付清節”

    聊吧——父親節OR“付清節”

    第一次知道“付清節”是在微信朋友圈,老實說看到“付清”兩字第一時間想到的是“不是萬能但完全少不了”的鈔票,跟父親更是搭不上邊。怎么說呢?印象中,父親是個老實憨厚的漢子,偶爾有些大男人式的調皮,而更多的是屬于“父親”這個角色的成熟與沉默。難不成父親節也被網友不成熟地惡搞了嗎?后來仔細了解了下才知道,原來所謂“付清節”只是網友對父親為孩子付清所有賬單的倜儻——學費、生活費、話費等等,這些最初都是父親承

    2019.12.19

  • 立足新起點  建功新時代

    立足新起點 建功新時代

    景興紙業年度群團工作會議順利召開6 月22 日下午,為表彰先進,更好回顧總結上一年度各項群團工作,認真謀劃和安排部署下階段工作任務,景興紙業年度群團工作會議在公司研發大樓208 會議室隆重舉行,來自各群團組織的先進集體、先進個人代表共80 余人參加本次會議,會議由公司副總經理、黨委委員盛曉英主持。會上,由公司副董事長、黨委委員戈海華宣讀黨委表彰文件,并對獲得先進黨支部、優秀黨務工作者、先進職工小家

    2019.12.19

  • 增量創利  降耗提效

    增量創利 降耗提效

    2019 年初,南京景興紙業有限公司(簡稱“南京景興”)提出“增量創利,降耗提效”八字工作方針,開展“控制情緒、遠離抱怨、反省自己”的自我批評、自我反省工作,將貫徹執行總公司“雙增雙節”精神落在實處,上半年來取得顯著成果。開展技術改造、技術革新,進行設備升級,降耗提效。南京景興生產線自2009 年3 月投入生產,到2018 年12 月止,平均車速為75m/min,生產效率極低,而且產品質量不穩定。

    2019.12.19

  • 優化硫酸鋁泵設施配置

    優化硫酸鋁泵設施配置

    造紙一廠(PM16)原硫酸鋁泵設計流量1m3/h,揚程:35m,有4 個添加點,但實際添加量只有配漿池1 個位置,流量0.4m3/h,造成能耗上的浪費。車間員工宋劍建議:在減小硫酸鋁泵流量的同時降低揚程,且將電機由原來的7.5Kw 更換成2.2Kw。經實施后效果明顯,若以每小時節約用電3.43Kw,一年330 天,電價按照每千瓦時0.5 元計算,則節約用電2.72 萬千瓦時,每年可以減少損失1.3

    2019.12.19

  • 生活用紙事業部開展“消防演練”

    生活用紙事業部開展“消防演練”

    結合公司安全月活動方案,生活用紙事業部根據內部實際,于6 月28 日開展一次“消防演練”,共有10 支隊伍參加,涵蓋生產、設備、倉庫、銷售、技術等各專業條線。此次消防演練分為兩個項目,即1)滅火器油桶滅火操作,提高員工對滅火器的使用;2)二人二帶出水操作,提高員工對消防栓與水帶連接的熟知。“開始……”,隨著一聲口令的下達,生活用紙事業部消防比賽拉開序幕,在你追我趕、相互協作中,進一步提高每位員工消

    2019.12.19

  • 強化標準理解  促進體系建設

    強化標準理解 促進體系建設

    繼質量、環境管理體系順利換版后,公司又迎來職業健康安全管理體系的換版工作。為確保順利換版,6 月11 日~12 日,公司特邀請萬泰資深培訓講師錢暉老師就ISO45001:2018 標準理解與OHSAS18001:2007 主要對比變化與相關注意事項、危險源的如何辨識、風險和機遇如何策劃等方面進行深入講解。錢暉通過一些案例與圖例,以理論講授、互動答疑相結合的方式,對內審要點、不符合條款的識別等方面進

    2019.12.19

  • “設備零故障”,永遠在路上

    “設備零故障”,永遠在路上

    在“設備零故障”管理方案實施之前,大多數人都會覺得設備出現故障進而引起機器停機,經維修后開機是再正常不過的事情。因為大家都不認為這是問題,既然這不是問題,那就不會有改進的措施。在“設備零故障”管理要求實施之后,其實仔細分析便會發現,設備故障大多是人為造成的,是使用與保養不當造成的。如果我們重視設備的預防性保養與預知性維修,設備平穩零故障運行的幾率就會提高。開機至今,生活用紙的技術改造、技術優化一直

    2019.12.19

  • 方舟:為信息化升級助力

    方舟:為信息化升級助力

    《景興報》:進入公司以來一直從事信息化工作,談談你的工作經歷?方舟:我于2006 年7 月進入公司工作,在PM13 從信息管理員做起,通過不斷學習了解公司業務流程以及ERP 的操作和維護工作;2010 年,我被提升為信息主管,獨立負責維護和管理PM10/PM13 的信息化工作,利用自己的專業技術使兩條生產線的計算機、網絡以及ERP 都保持穩定、暢通和數據準確;經過四年的歷練,2014 年被提升為信

    2019.12.19