報(bào)紙新聞

• 浙江景興紙業(yè)第七屆黨委、第五屆紀(jì)委介紹

  （一）黨委根據(jù)黨章規(guī)定，按照曹橋街道黨委有關(guān)文件精神，在街道換屆工作指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，浙江景興紙業(yè)黨委于8 月23 日上午召開黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨組織班子。選舉采用公推直選無記名投票方式差額選舉，朱在龍、戈海華、沈守賢、盛曉英、魯富貴、方瑞明、曹海兵、錢曉東、何士俊9 名同志當(dāng)選為黨委委員。委員分工如下：黨委書記：朱在龍副書記：沈守賢組織委員：方瑞明、曹海兵、何士俊宣傳委員：戈海華、錢曉東紀(jì)

  2019.12.17

• 原料智能管控系統(tǒng)上線啦！

  原料智能管控系統(tǒng)歷時(shí)四個(gè)多月的項(xiàng)目規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)，緊接著試運(yùn)行一個(gè)多月后，于8 月10 日正式切換上線。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，進(jìn)一步規(guī)范車輛與人員進(jìn)出廠區(qū)的管理、提高廢紙及其他物資車輛過磅效率、降低人員工作強(qiáng)度、減少人為干預(yù)、實(shí)現(xiàn)地磅無人值守、防作弊、廢紙自動(dòng)抽包、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)可追溯性。具體實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)方面的一體化智能管控系統(tǒng)功能：1．采購全過程管控：實(shí)現(xiàn)采購、到貨、計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、入庫、

  2019.12.17

• 誠信走天下 失信步難行

  羅馬共和國晚期的哲學(xué)家西塞羅曾經(jīng)說過，沒有誠實(shí)，何來尊嚴(yán)。誠信是一個(gè)人最為基本的道德品質(zhì)，它反映的是一個(gè)人的日常生活態(tài)度。前段時(shí)間，西安鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的女研究生奔馳維權(quán)事件中人們?yōu)槭裁凑驹谲囍鞯牧錾?？是因?yàn)槿藗兌际窍M(fèi)者嗎，是因?yàn)榕囍鞔淼氖撬^的“弱勢群體”嗎？自然不是，其中女車主據(jù)理力爭、有理有據(jù)，讓店家無可辯駁是原因之一，而奔馳4S 店反反復(fù)復(fù)變更的言論、百般推諉的態(tài)度更是讓人寒心。奔馳4

  2019.12.17

• 5000 里路 只因向往

  昆明理工大學(xué)輕化工程專業(yè)大學(xué)生首次來公司專業(yè)實(shí)習(xí)歷時(shí)37 小時(shí)，跨越5000 里，乘坐綠皮火車從西南春城的昆明來到長三角地區(qū)重心的嘉興，這是昆明理工大學(xué)2 名老師和28 名輕化工程專業(yè)大學(xué)生的求學(xué)之路。這是他們第一次來到長三角地區(qū)，更是第一次來到景興紙業(yè)。公司除了安排師生到工業(yè)用紙生產(chǎn)車間輕化工程專業(yè)實(shí)習(xí)之外，還安排參觀公司職工生活區(qū)、公司文化展廳、環(huán)保車間、生活用紙車間。公司領(lǐng)導(dǎo)王志明、魯富貴參

  2019.12.17

• 淺談“硫酸鋁在造紙行業(yè)的應(yīng)用”

  硫酸鋁（化學(xué)式：Al2(SO4)3）是一個(gè)被廣泛應(yīng)用的工業(yè)試劑，從事造紙行業(yè)的工作人員對其并不陌生，筆者結(jié)合在PM15 化工崗位上的實(shí)踐操作，淺談關(guān)于硫酸鋁在造紙行業(yè)中的應(yīng)用。1. 硫酸鋁在漿池中的應(yīng)用。硫酸鋁加在紙機(jī)的上漿池中，其作用是調(diào)節(jié)系統(tǒng)的PH值，使紙機(jī)處于合理的運(yùn)行環(huán)境中；另外由于現(xiàn)在廢紙?jiān)旒垵{料系統(tǒng)的復(fù)雜性、化學(xué)助劑的多樣性，可以吸附中和系統(tǒng)里的陽性垃圾，起到清理系統(tǒng)垃圾的作用。而紙張

  2019.12.17

• 做精“降”“回”“換”“比”四篇文章

  2019 年以來，面對生活用紙嚴(yán)峻的銷售形勢，造紙部結(jié)合自身實(shí)際，改革創(chuàng)新，積極挖潛；并通過優(yōu)化考核方案，進(jìn)一步增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力，全力推動(dòng)“雙增雙節(jié)”工作。一、降原料成本占原紙生產(chǎn)成本的70% 左右，具有較大的挖潛空間。對此，我們從以下方面入手：1）減少排放浪費(fèi) 內(nèi)部通過優(yōu)化停機(jī)拉漿操作規(guī)程，增加系統(tǒng)串洗頻次來減少漿料底部沉積；另外變更停機(jī)時(shí)的生產(chǎn)品種，使造紙工段在減少漿料排放

  2019.12.17

• 優(yōu)化車間白水置換

  造紙一廠PM16 的白水COD 高、電導(dǎo)率高，造成化學(xué)品使用效率下降、車間有異味、設(shè)備腐蝕等。而PM16 漿線停機(jī)和碎解白水用量等原因，造成PM15 多余白水不能一直抽到PM16 碎解白水池，沒能達(dá)到PM16 徹底換水的目的。車間員工宋增良和李寶榮建議：將PM15 抽過來的管道接到PM16 緩沖池，白水再抽到白水塔，然后PM16 紙機(jī)白水經(jīng)過白水多盤處理后清白水排掉，達(dá)到換水的目的。經(jīng)實(shí)施后效果明

  2019.12.17

• 南京景興順利通過環(huán)境管理體系認(rèn)證

  日前，南京景興紙業(yè)有限公司（簡稱“南京景興”）正式獲得ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，標(biāo)志著南京景興從此進(jìn)入雙體系管理時(shí)代，管理規(guī)范再上新臺(tái)階。年初，南京景興最高管理層提出，抓緊通過環(huán)境管理體系獲證，實(shí)現(xiàn)規(guī)范達(dá)標(biāo)排放，形成節(jié)約、環(huán)保的長久理念和機(jī)制。隨后，公司便開始對環(huán)境管理體系與質(zhì)量管理體系計(jì)劃整合策劃，2月、3月著手進(jìn)行管理手冊、程序文件整合、相關(guān)三級(jí)文件的編制、發(fā)放與培訓(xùn)等工作，同時(shí)

  2019.12.17

• “四室”打造我們在行動(dòng)

  為期兩個(gè)多月的車間現(xiàn)場各部門“四室”（控制室、休息室、備品室和辦公室）打造于8 月6 日接受第一次“檢閱”，這是公司7S 年度推行計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是深入結(jié)合公司精益TPM 管理開展的一項(xiàng)重要7S 活動(dòng)。在“四室”打造專項(xiàng)活動(dòng)開展過程中，有些部門能夠自我挑戰(zhàn)，選擇難度較高的區(qū)域，并取得良好的改善效果，“四室”面貌煥然一新；但也存在個(gè)別部門“四室”打造不夠徹底，改善不明顯，比如現(xiàn)場不要物清理不徹底、

  2019.12.17