報(bào)紙新聞

• 冬天給我們帶來了什么

  又到了泛黃銀杏凋落的時(shí)候，冬姑娘攜著寒風(fēng)，掀起輕薄的外衣，以一種“高姿態(tài)”的形式來到我們身邊。人們趕緊換上厚厚的棉襖，裹在冬天的懷抱里。冬天像個(gè)頑皮的孩子，不僅對我們“吐著寒氣”，還對我們“凍手凍腳”。我一直在思考，冬天究竟給我們帶來了什么？它不像春天，播種勃勃的生機(jī)，更是文人墨客口中滿園的春色，洋洋灑灑，煙雨朦朧；它不像夏天，傳遞炎炎的熱情，更是莘莘學(xué)子圓夢金榜的日子，赤時(shí)當(dāng)空，百花爭艷；它不像

  2021.01.12

• 踏尋紅色基地 重溫革命教育

  12 月16 日，景興紙業(yè)造紙六支部的黨員驅(qū)車前往九里亭紅色教育基地開展“學(xué)習(xí)表彰全會(huì)公報(bào)內(nèi)容，接受革命精神思想洗禮”為主題的黨員教育活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員“不忘初心，繼續(xù)前行”，增強(qiáng)黨員的使命感和責(zé)任感。在支部書記曹海兵的帶領(lǐng)下，黨員們首先參觀紀(jì)念館，小小的紅色教育基地館內(nèi)展出的歷史圖片、文獻(xiàn)史料，深深感染在場的每一位黨員。大家仔細(xì)觀察，細(xì)細(xì)品味這一幅幅珍貴的革命歷史圖片和一件件厚重的歷史文物

  2021.01.12

• 景興人——為“紙”發(fā)聲力做“生活用紙”前行者

  ——記生活用紙銷售部原紙銷售主任陳王偉我時(shí)常在想，一個(gè)人如果日復(fù)一日、年復(fù)一年的面對著同一種事物，做著繁瑣的工作，那么他還能對工作滿懷熱情嗎？答案是“能”。在生活用紙銷售部有這么一個(gè)人，他從畢業(yè)至今十二年的時(shí)間，一直在做著同一件事，和同一樣?xùn)|西打著交道，并且依然充滿激情。你可能認(rèn)識他，但要見到他卻很不容易，他就是生活用紙銷售部的“大忙人”——原紙銷售主任陳王偉。2016 年年底，陳王偉帶著對生活用

  2021.01.12

• 強(qiáng)己體魄 日益求精

  “工欲善其事，必先利其器”——耳熟能詳?shù)囊痪湓挘瑓s耐人尋味。然當(dāng)世之中，何以為吾“器”？何以利吾“器”？在體力勞動(dòng)日益減少的時(shí)代，或大腹便便、或逆時(shí)而作、或疲勞而作，越來越多的人出現(xiàn)了“三高”，身體素質(zhì)下降等現(xiàn)象。恰逢春之初始，工業(yè)用紙事業(yè)部發(fā)出倡議書，號召大家加強(qiáng)體育鍛煉，以強(qiáng)身立本，打造優(yōu)秀生產(chǎn)班組。活動(dòng)之初，工業(yè)用紙事業(yè)部總經(jīng)理錢曉東身先士卒參加考核，各部門積極參與，考核結(jié)果亦感欣慰，98%

  2021.01.12

• 把課堂“搬”進(jìn)生產(chǎn)車間

  “小朋友們，我們用的紙巾是拿什么做的，大家知道嗎？”“我知道，我知道，是用樹做的。”“我也知道，是用木頭做的，還有水。”“那怎么做出來的，你們知道嗎？”“不知道。”“今天，就帶你們?nèi)タ纯矗埥硎窃趺醋龀鰜淼摹！?2 月10 日，生活用紙事業(yè)辦經(jīng)理曹海兵帶領(lǐng)著平湖市瑞杰實(shí)驗(yàn)幼兒園老師、小朋友和家長們來到生活用紙生產(chǎn)車間，開啟“紙的誕生”奇妙之旅，也給大家上一堂生動(dòng)的實(shí)踐課。曹海兵從生產(chǎn)原料——原木漿

  2021.01.12

• 聊吧——淺談從“工業(yè)4.0”到“造紙4.0”

  隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸走進(jìn)我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化模式和數(shù)據(jù)分析能力的持續(xù)增長對傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，使得新一代的工業(yè)革命勢在必行，德國稱之為“ 工業(yè)4.0”，中國稱為“中國制造2025”。“工業(yè)4.0”的核心元素是虛擬與現(xiàn)實(shí)的融合，也就是所謂的信息自動(dòng)化技術(shù)與傳統(tǒng)制造的融合。因此近幾年來，全球的造紙企業(yè)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相關(guān)供應(yīng)商都在研究構(gòu)建造紙產(chǎn)業(yè)4.0，發(fā)展造紙的智能化運(yùn)營，從而減少人為的干預(yù)，最

  2021.01.12

• 景興紙業(yè)工會(huì)獲“3+X”筑家項(xiàng)目展評示范項(xiàng)目

  工會(huì)主席沈守賢當(dāng)選基層工會(huì)主席聯(lián)誼會(huì)會(huì)長非公企業(yè)工會(huì)“3+X”筑家項(xiàng)目化管理是平湖非公企業(yè)工會(huì)工作的一大品牌。該項(xiàng)工作在主打非公企業(yè)工會(huì)主席工作室、職工服務(wù)站點(diǎn)、職工活動(dòng)中心三大陣地建設(shè)的同時(shí)，組織全市非公企業(yè)工會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞素質(zhì)提升、職工幫扶、網(wǎng)上工會(huì)等領(lǐng)域廣泛實(shí)施各具特色的“X”工作項(xiàng)目，使工會(huì)工作更接地氣、更具活力。為進(jìn)一步推動(dòng)非公企業(yè)工會(huì)改革，營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，加強(qiáng)非公企業(yè)

  2021.01.12

• 第二十一屆品管圈活動(dòng)順利啟動(dòng)

  工欲善其事 必先利其器12 月4 日下午，公司召開第二十一屆品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)王志明、魯富貴等出席會(huì)議并進(jìn)行重要講話。會(huì)議對第二十屆品管圈活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，肯定品管圈活動(dòng)的成果，并針對存在不足推出一系列舉措，在此基礎(chǔ)上形成第二十一屆品管圈活動(dòng)計(jì)劃，主要優(yōu)化和創(chuàng)新如下：品管圈活動(dòng)范圍和規(guī)模全面擴(kuò)充。本屆品管圈活動(dòng)從“大質(zhì)量”概念和全員品管的角度出發(fā)，要求各班組、各專業(yè)均開展品管圈活動(dòng)，充分利用好

  2021.01.12

• 合理化建議——優(yōu)化吸移輥控制

  造紙一廠（PM10）原先斷紙干部時(shí)，因吸移輥沒有聯(lián)鎖，導(dǎo)致需要自停壓部傳動(dòng)（一壓～三壓）才能將紙頁拉斷后掉入伏損池，導(dǎo)致斷紙時(shí)處理時(shí)間長，每次均需要開停壓部傳動(dòng)。設(shè)備部員工富振忠建議：利用技改機(jī)會(huì)，將吸移輥油缸動(dòng)作利用前烘斷紙信號對吸移輥抬起做自動(dòng)聯(lián)鎖，同時(shí)對吸移輥真空閥做聯(lián)鎖，做到斷紙后吸移輥?zhàn)詣?dòng)抬起并關(guān)閉真空，使紙頁自動(dòng)拉斷掉入伏損池，減少壓部的自停。經(jīng)實(shí)施后效果改善明顯，有效減少斷紙?zhí)幚頃r(shí)間

  2021.01.12