他是公司2004 年度十佳員工，也是先后5 次被評為公司優秀黨員；他是公司2011 年青工技能比武團隊第一名的獲得者；也是公司科協先進干部；他是方瑞明技能大師室的核心成員，也是機修鉗工二級技師，他就是今天的主人公——徐全忠。

《景興報》：作為一名在公司與機械打交道33 年的老員工，請談一下你的工作經歷？

徐全忠：1992 年6 月，我進入平湖第二造紙廠（景興紙業前身）成為PM2/3 的一名鉗工，隨后相繼參與公司“3250”工程以及PM2/3 的設備技術改造工作，并先后擔任鉗工組長和機械主管。2001 年，公司開始籌備第一臺大型紙機，我參與紙機的機械安裝、調試等相關工作，在開機運行后全面負責PM10 機械人員管理和設備保養工作。隨著公司老廠區整合，我被調回全面負責機械設備的運行、維護和管理工作。2013 年，公司PM16 高強度瓦楞原紙項目開始籌備，我被公司抽調至項目組，負責機械設備的招標、安裝和調試的工作，紙機正常運行后擔任造紙一片區設備主任。2020 年開始擔任設備部經理助理，一直至今。目前我主要分管機械設備的日常檢修以及全公司輥類更換、管道安裝等工作，并擔任TPM 檢修組組長。

《景興報》：30 多年的工作過程中，哪些事情令你記憶猶新？

徐全忠：除了每日行走在車間一線，了解和分析設備運行情況，制定日常檢修和停機檢修計劃外，通過技術改造來降低維護費用也勢在必行。自從公司成立設備專家組，“難點問題提報表”成為我日常評估的重要工作。任機械專業組組長以來，我和同事們一起攻關完成幾十項難點問題，如PM10 盤磨、熱分散磨片使用周期短，PM15 轉鼓碎漿機減速箱斷軸，PM16 干部油站進水引起軸承故障多發以及壓部振動、施膠機、復卷機故障等。近年來，隨著公司設備機械班組人員整合，實施檢修統一調配，經過不斷磨合目前運作基本順暢，時間和人員通過充分調配，有效減少外協工作量，如產線計劃檢修協調會提前3 天召開，檢修人員提前協調，現場物資提前準備等，從而提升檢修效率；輥類調換主要由安裝組人員執行，固定人員，固定工具等有效提升工作效果……

《景興報》：第5 次被評為公司優秀黨員的你，與大家分享些心得？

徐全忠：33 年的光陰，我將自己最為美好的青春歲月奉獻在景興；同時景興也把責任、使命、信任贈予了我。2002 年在公司黨組織的培養下，我正式成為一名共產黨員，更加意識到先鋒作用的重要性。通過學習，2015 年我獲得《制漿造紙技術》專業專科文憑，對造紙設備原理有更深層次的認知，也更有利于指導生產實踐。一路走來，也成功培養出多名徒弟，有些已經在機械方面獨當一面。為了共同的信念，我將繼續堅守陣地，辛勤付出，為公司的發展壯大貢獻自己的微薄之力。