4月23日下午，精益TPM推行辦舉辦一場主題為“厲行勤儉節約，杜絕鋪張浪費，積極應對危機”的識別浪費專題培訓。本次培訓特別邀請3A精益輔導項目總監武慶生授課，各部門經理及相關管理人員等230余人參加此次培訓。

會上，武慶生以深入淺出的方式，引領大家層層剖析企業經營管理過程中各類潛藏的問題、不易察覺的漏洞以及顯性或隱性的浪費。這些層出不窮的現象，猶如隱藏在企業肌體深處的“毒瘤”，正悄無聲息卻又嚴重地侵蝕著公司的利潤基石。針對此類現象，各部門要嚴格對照151條浪費情形、生產部門八大浪費以及行政職能部門六大浪費標準，針對本部門存在的浪費問題展開深度自查，挖掘自身潛力，以高度的責任心和敏銳的洞察力，用“人人都是經營者”的主人翁心態，去發現身邊那些潛藏的浪費。

降低一成的成本，就等于增加一倍的銷售額。從上到下每位干部員工，都應全身心投入到這場與浪費的“戰斗”中，真正做到在廣度上“橫向到邊”，在深度上“縱向到底”，全方位、無死角地杜絕各類浪費現象的滋生與蔓延。只有每位景興人都將“杜絕浪費”視為己任，真正做到少浪費、降成本，才能讓公司在這場激烈的市場競爭中輕裝前行，保持領先優勢。