3 月 29 日下午 ，景興紙業(yè)精益TPM五期總結(jié)暨六期啟動大會在公司黨群服務(wù)中心三樓會議室隆重召開。公司董事長朱在龍、總經(jīng)理王志明等高層領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員、員工代表和深圳 3A 企業(yè)管理咨詢董事長劉承元博士及其顧問團(tuán)隊(duì)共計(jì) 300 余人參加，景興控股（馬）的干部以觀看直播方式參會。

大會的序幕在一場主題為《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新文化建設(shè)》的精彩培訓(xùn)中拉開，劉承元以其激情洋溢的講解，深刻剖析企業(yè)精益文化的重要性，鼓勵(lì)景興紙業(yè)走出一條具有自身特色的可持續(xù)發(fā)展之路。

隨后大會進(jìn)入主題，公司TPM總干事艾輝率先登臺，對精益 TPM 五期項(xiàng)目進(jìn)行全面而細(xì)致的總結(jié)。他從多個(gè)維度出發(fā)，既展示精益管理工作所取得的顯著成效，也坦誠地指出存在的問題和不足。3A公司項(xiàng)目總監(jiān)武慶生則對精益 TPM 五期項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評和六期項(xiàng)目展望。同時(shí)，大會還邀請三組微創(chuàng)新案例代表分享他們寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些案例都是員工在日常工作中積極思考、勇于實(shí)踐的成果，通過分享不僅為與會者提供寶貴的借鑒，更為公司的創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，公司為在精益TPM第五期推行過程中涌現(xiàn)出的一大批優(yōu)秀員工和杰出團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)杯。這不僅是對他們辛勤付出的肯定，更是對全體員工的一種激勵(lì)和鞭策。

大會在總經(jīng)理助理錢曉東領(lǐng)誓下進(jìn)入高潮，大家高舉右拳，向大會莊嚴(yán)宣誓。他們用擲地有聲的口號展示出勇敢接受挑戰(zhàn)、不折不扣兌現(xiàn)承諾的決心，為實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)而努力奮斗。宣誓結(jié)束后，部門經(jīng)理及以上人員代表依次上臺，在宣誓板上鄭重簽名，以示決心。

劉承元在致辭中表示，他對分享的 3 個(gè)微創(chuàng)新優(yōu)秀案例印象深刻，并鼓勵(lì)大家持續(xù)堅(jiān)守對精益管理的高度熱情，精心打造精益文化。他相信，在大家的共同努力下，精益管理所取得的成果必將一年勝過一年，不斷邁向新的高度。

朱在龍作總結(jié)報(bào)告。他指出，企業(yè)文化與營銷方式的創(chuàng)新融合迫在眉睫。公司需要充分運(yùn)用企業(yè)文化來創(chuàng)新營銷方式，吸引更多客戶。他表示，改善車間環(huán)境的重要性，認(rèn)為這不僅是提升員工舒適度的需要，更是向客戶展示公司實(shí)力與形象的重要窗口。他要求，全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任心，將精益管理深入融入到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從“兩張皮”到“一張皮”的完美轉(zhuǎn)變。他強(qiáng)調(diào)，員工的微創(chuàng)新在公司降低成本的核心作用。他鼓勵(lì)各級管理者深入思考所在部門的可改進(jìn)與創(chuàng)新之處，并積極發(fā)動員工參與微創(chuàng)新活動，營造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。他相信，當(dāng)全體員工的微創(chuàng)新積極性被充分調(diào)動起來時(shí)，公司將會變得更加強(qiáng)大。面對日益嚴(yán)峻的外部環(huán)境，他要求全體員工必須自我加壓，破浪前行，充分利用 TPM管理工具與先進(jìn)管理方法降低成本，并通過自我培訓(xùn)與實(shí)踐，提升個(gè)人能力和效率，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。讓我們以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，把精益管理工作推向深入，齊心協(xié)力繪制景興紙業(yè)的榮耀新篇。

改革創(chuàng)新 賦能未來