當下，內外部形勢依然嚴峻，經濟復蘇不明朗，市場需求低迷，行業競爭慘烈。追求高質量發展，2024 年必將是內挖潛力、創新降本的拼搏之年。平湖景包一如既往抓住重點求發展，對外做好市場，對內管好現場，對員工強大心“場”。

做好市場，市場是企業生產經營的根本。銷售市場以穩定并提升前三十位客戶業務，同時發展優質新客戶為主要工作目標，同時做好風險管控，嚴防資金風險；深入市場，把握市場脈搏，了解市場新品需求，不斷優化銷售策略和產品策略；樹立精品意識，提升全員質量意識，充分了解客戶需求，并將客戶需求宣貫到位，一次性把產品做對。采購市場要嚴控采購流程，對采購物資梳理歸類，擴大采購范圍，通過大范圍詢比價、招投標、新供應商引進等方式降低采購成本，并利用工藝改進、技術提升及新材料應用穩定品質，降低使用成本，同時對供應商質量、交期等開展定期考核，分配份額，促使供應商技術革新，從而降低采購成本。

管好現場，現場是企業生產經營的主戰場。想要向上生長，必先向下扎根。扎根于現場，開展走動式管理，從原輔材料、設備維保、動力能源、跑冒滴漏、勞動用工等各方面開展挖潛；結合技術改造、流程優化、管理提升、減員增效等，做到一日三省，反思現狀是否還存在降本點；樹立實事求是的理念，發生重大問題如實提出并組織改進。設備故障、非計劃停機是制約效率提升、成本下降的重要因素，對所有設備嚴格實施點檢和日保養，確認使用前、中、后狀態和操作人、保養人、監督人，計劃排程上注意保養周期，做好設備定期深度保養，確保正常運行。

強大心“場”，心“場”是企業持續發展的保障。稻盛和夫說：人生是為心的修行而設立的道場。全體員工要有一顆強大、堅韌、勇于嘗試、永不言敗的心，擯棄否定性思維，勇于創新和改善。正如馬云所說：不要說不可能！凌空倒立做不到，靠墻倒立總能做到；自己倒立做不到，邊上兩個人扶著你，總可以做到。永遠不要停止學習和探索，在降本遇到瓶頸、感到困惑時，勇于破局嘗試新材料、新技術、新工藝、新設備，發揮愚公移山的精神，積蓄力量，踐行“超越自我、挑戰極限、追求卓越”的景興精神。

創新、降本不是口號，更不是應對現狀之策，而是全體員工人人、事事、時時、處處要堅持的態度。面對殘酷的市場競爭，思想上重視，行動上到位，鼓足干勁，真抓實干，力出一孔，一起去追求更低的成本。