9 月27 日晚，公司第二十三屆品管圈發(fā)表會如期舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)徐海偉、魯富貴等出席本次活動。

本屆品管圈共組圈87 個，較以往相比，今年新增成果獎勵細(xì)則：1）對總公司發(fā)表圈活動成果進(jìn)行評審，提取有形成果的10%（封頂5萬元），實施效果持續(xù)一年后進(jìn)行獎勵；2）未參加總公司發(fā)表的品管圈活動，成果達(dá)5 萬～10 萬元/年（含）的提交合理化評審小組，對成果達(dá)10 萬元以上的品管圈，提交至科協(xié)進(jìn)行獎勵。

發(fā)表前，各事業(yè)部、子公司組織品管圈內(nèi)部PK 選拔，最終11 個優(yōu)秀的品管圈參加總公司發(fā)表。本次現(xiàn)場評審特邀財務(wù)部、審計部專業(yè)人員對活動成果進(jìn)行評審，確保有形成果計算的準(zhǔn)確性。發(fā)表會上，來自各個代表隊的參賽者帶來精彩分享，如精美生動的幻燈片演示、視頻展播以及模仿平時工作現(xiàn)場的表演等，贏得現(xiàn)場評委和觀眾的高度好評。經(jīng)過激烈角逐，物流公司的“破冰圈”獲得一等獎。在大會尾聲，由戈林燕、戴春芳等帶來的情景劇《不要做“差不多先生”》讓大家體會到“品質(zhì)至上、客戶滿意”的理念，從客戶的角度出發(fā)，對產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)進(jìn)行全方位考慮，從而不斷提升客戶的滿意度。

會上，公司總工程師程正柏對各發(fā)表品管圈進(jìn)行點評。他對11 個圈的發(fā)表給予肯定，并對品管圈的推行管理提出建議：1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視程度，直接領(lǐng)導(dǎo)要花更大的精力去指導(dǎo)品管圈活動，從主題確定到原因分析，再到標(biāo)準(zhǔn)化，都需要給予資源支持；2）對于品管圈的選題，部門領(lǐng)導(dǎo)要把一些長期性的困難問題布置下去或者邀請相關(guān)人員一起組織品管圈，包括品質(zhì)、運行、斷紙問題等；3）關(guān)于品管圈成果數(shù)據(jù)方面的收集，減少推測性的數(shù)據(jù)，最好使用第三方的數(shù)據(jù)，比如車間的報表或者經(jīng)過檢測的數(shù)據(jù)，這樣才更具有說服力；4）每一個品管圈就是一個小的研究項目，希望大家把品管圈中共性問題的解決措施進(jìn)行推廣，這樣才能讓品管圈的效益最大化。