環(huán)保辦多舉措開展成本節(jié)降

環(huán)保辦全體員工在日常精益化管理下，用敏感度去深挖潛能，用責(zé)任心去創(chuàng)造效益，一季度取得較好成績(jī)，如新增厭氧塔后，系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定，同時(shí)外售厭氧污泥數(shù)量與同期相比提高83.9%，外售效益增加162.5 萬(wàn)元；三期中水的投入使用，使中水產(chǎn)量同期提高31.3%，外排水量減少15.9 萬(wàn)噸，這些都進(jìn)一步深化公司“節(jié)水型企業(yè)”的形象建設(shè)。

“牢牢抓住效益和成本的主線，在效益上沒(méi)有最高只有更高，在降低成本上沒(méi)有最好只有更好，降本增效永遠(yuǎn)是在路上”，董事長(zhǎng)朱在龍?jiān)?span style="text-indent: 2em;">年度總結(jié)大會(huì)上的工作指示，一直激勵(lì)著環(huán)保辦所有員工誓要做到心里有責(zé)、眼里有活、工作有力、結(jié)果有效，為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。

成績(jī)代表過(guò)去，懷著空杯心態(tài)從“零”開始。目前環(huán)保辦的許多小改小革項(xiàng)目正如火如荼進(jìn)行中，如北區(qū)中水的“電解水”項(xiàng)目已進(jìn)入調(diào)試階段，新型技術(shù)的引進(jìn)是降本增效最好手段之一；廢漿泵的選型優(yōu)化以及溶解氧的自動(dòng)連鎖也在試驗(yàn)中。

我們堅(jiān)信，小改小革亦會(huì)有巨大收益。在日常工作中，當(dāng)問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)時(shí)，它就有可能轉(zhuǎn)化成效益。所以，人人都要去發(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造，才有成效。