她曾是公司年拜會上的文藝骨干，又是公司工會會員積極分子；她曾多次獲得公司的優秀黨員，更是公司2022 年度的十佳員工；她就是今天的主人公——張林妹。

《景興報》：作為一位有將近18 年工齡的員工，請具體談談你的工作經歷？

張林妹：2005 年4 月我有幸成為公司的一名檢驗員，多年的一線檢驗經歷讓我更加嫻熟，2009 年2 月升為品質主管；2013 年5 月工作調整，我成為公司管理部的企劃主管，期間曾短期從事過銷售內勤主管工作；2023 年1 月擔任管理部企劃副主任。目前我的工作主要涉及：1）協助做好目標管理、績效考核標準完善和調整，以及對各項數據的監督工作，如月度折升及免考事項的處理和核實；2)負責品質、采購、財務模塊文件的檢查和優化；3）組織FSC 外審、內審和管理評審等工作；4)組織生產經營月會的召開和決議的跟蹤；5)按計劃推動阿米巴項目工作；6）做好部門內部管理工作，如部門自查、人才培養計劃自查、績效考核、獎金分配、部門總結等。

《景興報》：請你和大家分享一下，從事管理工作以來記憶深刻的事情？

張林妹：績效考核是一件非常嚴肅的事情，更需要對每個數據有依有據，如對工業用紙停機折升和大修免考申請的核實，我一貫秉承堅持原則，嚴格審核。近些年在大修費用審核的過程中發現部分機臺提供數據不準確，經過與機臺人員的溝通，對取數、格式等問題進行統一，有效減少不必要的返工浪費，并對免考費用的真實性把關到位。通過在實踐中不斷完善年度生產經營計劃、各部門績效考核標準等，目前已經形成一套較為科學、合理、有依據，且目標指標有一定的挑戰性和穩定性的評價機制。通過不斷摸索，部門建設推進工作也逐步成型，如通過成立部門建設推進小組，提煉和規范部門建設大綱，并在多個部門先行試點取得顯著效果，部門建設方案從2021 年8 月25 日起在全公司進行推廣，11 月25 日開展專項查，尤其是該項工作在2021 年度獲得管理創新優秀項目二等獎，讓我體驗到一種成就感。去年5 月份公司開始推廣阿米巴項目，這對我來說又是一件新鮮事物，我在推進的過程中全程參與并認真履行職責，也對阿米巴項目的認知逐漸清晰……

《景興報》：在公司工作期間，你個人感覺獲得哪些成長？

張林妹：“讀書活動”是我們部門的一大特色，無論是一年一度的讀書會，還是每月的4R分享，讓我在總結中不斷成長。《以客戶為中心》讓我更加明白一家企業如果沒有了質量，公司就沒有了生命，所以質量永遠都是第一位的；《以奮斗者為本》讓我深刻認識到我們要兢兢業業，成為有擔當、有責任意識的員工，千萬不能有一顆玻璃心，不然容易被打倒。只要我們每個人都有明確的目標，這樣才能不斷提升自己的價值。