景興人——從細節做起用“細節”管理
——記2022年上半年度“崗位標桿”獲得者吳國健
每次遇見,他總是笑嘻嘻的,給人一種親切感。他是工作中的“領路人”,生活中的“好兄長”,一直給予我們很多幫助。他就是生活用紙成品部主任,2022 年上半年度“崗位標桿”獲得者——吳國健。
二十載春秋,韶華匆匆;二十載耕耘,碩果累累?;仡櫠甑墓ぷ鹘洑v,吳國健從一位基層員工慢慢成長為公司的管理人員。2022 年上半年,針對車間紙芯管白卡紙損耗過大問題,他通過專題攻關,紙芯管卷管長度由2850mm 調整至2835mm,疊紙寬度控制在3mm 以內,廢率得到有效控制;他聯合生產、設備、技術成立焦點課題攻關小組,通過5why分析和現場確認,對源頭復卷機和單包機進行問題改善,并對鏈條定期加油和卷膜輥底鐵芯使用予以標準化,600 線卷膜廢率由3.12% 降低至1.06%。
在日常管理中,他持續推進公司精益TPM。作為一名7S 干事,他積極參加小組TPM 活動,查找現場微缺陷與兩源問題,并鼓勵全員參與查找問題,從身邊小事做起。在公司精益TPM 小組工具開發比賽中,“火箭隊”在他的帶領下制作的“剝紙芯器工具”獲得第一名。通過大家協同配合,他負責的火箭隊也多次榮獲公司“金牛獎”,大大提升小組TPM 工作的士氣。
作為部門的防疫專員,首要任務是把疫情防控放在第一位。他深知肩上的重擔,通過每周三次的核酸統計,對一些未達到防疫要求的行為及時進行整改,同時宣貫疫情防控知識,提升員工防疫能力。
在今年公司推進的人才復制工作中,他作為成品部干事,及時傳遞公司培訓知識。在日常推進工作中主動參與,分享經驗,在作業提交后細心審核,哪怕是一點點細微的錯誤他也能及時發現并指正,帶領我們團隊越做越好。
任何一件大事,都是由若干小的細節構成的。我們要學習吳國健用小事成就大事、用細節成就完美的工作態度。讓我們在生活中關注細節,在工作中重視細節,一起為百年景興貢獻自己的一份力量!
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