2018 年度培訓總結表彰大會順利落幕

1 月23 日，2018 年度培訓總結表彰大會在公司研發大樓208 會議室召開，總經理王志明、副總經理徐海偉、總經理助理沈守賢和魯富貴等公司領導，各部門負責人和培訓代表參加此次會議。

會上，工業用紙事業部、生活用紙事業部、人力資源部分別匯報2018 年度培訓工作開展情況。總結一年，培訓取得不少成績：1）積極做好公司企業文化的宣傳和引導，組織策劃《絕密543》觀后感分享會、新員工企業文化培訓和軍訓活動，在公司上下形成“全營一桿槍”，全員學習，全員齊心的工作氛圍；2）堅持“走出去，引進來”的培訓定位，組織年度管理采風活動，安排員工參加工業4.0 智能制造、精益TPM 設備管理改善實戰、參觀游學、向杜邦學習安全生產管理等培訓活動，學習經驗，取長補短；3）組織完成中青班培訓，第十屆基層管理理念培訓等各層級培訓工作，切實提高公司管理人員管理水平，持續推進公司人才梯隊建設；4）首次組織開展技師職業資格等級的企業自主評價工作，維修電工和機修鉗工兩個工種的19 名員工順利獲得技師職業等級資格，本次企評工作的順利開展不僅有效提升員工的技能水平，更重要的是有利地助推公司開展高等級的高技能人才評價工作再上新臺階。

公司領導分別為基層管理理念培訓優秀學員、年度培訓優秀講師和培訓先進部門進行頒獎。生活用紙銷售部倪夢佳、造紙一廠丁磊、生活用紙技術研發部毛良英作為獲獎代表分別進行發言。

王志明對2019 年培訓工作的開展明確要求：1）堅持以公司要求和部門需求相結合的方式制定年度培訓計劃，將復合型和專業型、現場培訓和課堂講課相結合的方式組織做好各項培訓工作；2）加強內部講師團隊建設，切實提高內部講師專業水平和授課能力；3）以培訓為依托，做好公司人才培養體系建設，把人才培養工作做精做強。

2019 年，人力資源部將結合公司戰略目標、圍繞改革需求制訂培訓計劃，堅持內訓為主、外訓為輔的原則開展好培訓工作，重點做好：1）建立健全內部講師管理制度，做好內部講師管理，充分發揮內部講師作用，實現技藝技能的有效傳承；2）積極籌劃景興大學的建設，組織做好在線學習系統的調研等工作；3）通過培訓形式和內容的創新，提升公司的管理水平和技術創新能力，為公司整個人才培養與開發工程添磚加瓦。