——記公司管理部企劃主管及7S總干事艾輝

2006 年2 月，他加入景興大家庭，從PM13操作工做起，經過3 年磨礪，通過競聘成功升任造紙班長扎根基層管理，并順利成為一名光榮的共產黨員。作為造紙班長，在工作上，敬業的他嚴格執行生產工藝標準，并致力于團隊建設，班組績效名列前茅；在生活上，熱心的他擅于傾聽員工心聲，為員工排憂解難——他就是我們耳熟能詳的艾輝。

2014 年9 月，艾輝再次通過競聘升任管理部企劃主管，正是8 年扎實的基層管理經驗打動面試官。工作模式的巨大轉變，對他是一次挑戰，文件編制、方案策劃和執行等都是基層管理很少觸碰的，因此擔任企劃主管的初期，工作上出現了困難，但是樂觀的他并沒有選擇放棄，始終保持著學習和敬業的態度。

在企劃主管崗位上，艾輝一步一個腳印，堅信只要用心，一切皆有可能。通過不斷學習，他迎來了不平凡的第一年。7S 是公司2017 年最熱詞匯之一，擔任總干事的他每天在生產廠區來回指導和推進7S 現場管理工作，當他發現廠區內道路標線很多都已損壞，安全隱患很大，馬上向公司提出對道路重新劃線；經過多次詢價，道路劃線成本很大，此時的他毅然提出自行劃線，利用休息日跑遍平湖城鄉觀摩道路劃線，學習道路劃線的步驟和技巧。2017 年11 月9日，PM16 東側道路公司第一條自行劃線的斑馬線呈現在全體員工眼前，他也從此有了一個響當當的名號——“景興劃線哥”。經過一年的推進，2017 年公司現場發生巨大變化，這離不開他的用心付出。為此，公司授予他2017 年度“十佳員工”榮譽稱號。

但是艾輝追求上進的腳步沒有停止，2018年他又迎來了不平凡的第二年，此時的他對文件編制、方案策劃和執行等已是信手拈來，重新編制7S 手冊、《現場管理制度》全面換版，內容更加貼近實際，可操作性大大增加。同時，加強7S團隊建設、制定7S 干事考核規定、組織7S 知識競賽、實施7S 監督交叉檢查、張貼標識標語等；一個又一個方案、活動的策劃和實施，讓全體員工都參與到7S 活動中，讓7S 活動真正深入人心，生產現場環境開始質變。工作再忙，艾輝也時刻不忘黨員的身份，積極參加黨組織的讀書會、攝影比賽、黨建品牌創建征集活動、義務拉電纜、“八八戰略”學習等活動。為此，他經公司黨組織推薦，獲得了曹橋街道2018 年度優秀黨員稱號。

今年，艾輝再次攻堅克難，借助TPM 的導入，完成對“四室”、管道標識等打造和景觀石的策劃實施，并擔任中青班反哺培訓班的班長，在各條戰線貢獻自己的力量，2019 年必將是他不平凡的第三年。

“很多事情不是看到希望才去堅持，而是堅持了才看到希望”；“只要用心，一切皆有可能”，這是艾輝最喜歡的兩句話，也是他不斷進步的動力。