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打鐵必須自身硬

2019-12-16 16:19:56 沈守賢 瀏覽次數 2360

在新中國成立70周年之際,我國首次開展國家勛章和國家稱號集中評選頒授,于敏、張富清等8人獲得共和國勛章,他們不僅是國之棟梁、社會楷模、行業翹楚,更是“不忘初心、牢記使命”的踐行者,向世人展示出中華民族堅毅的奮進步伐。

民族的復興,需要榜樣的力量凝聚精神偉力,于企業而言,作為企業發展中堅力量的領導干部隊伍,更應是企業形象的“化身”,員工學習的榜樣。所謂“教者,效也,上為之,下效之”,但如果領導干部的價值觀與企業精神出現偏離,做事馬虎、遇事推諉;策不能斷、智不為企;只想攬功,不愿擔過,則此等干部必將成為員工成長路上的絆腳石,

企業發展中的阻力。因此,我們應當結合“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展契機,反復開展批評與自我批評,不斷強化領導干部自身綜合修養,堅持防微杜漸,警鐘長鳴。

企業領導干部應追求高尚的思想道德境界,培養健康向上的生活情趣。古人云:“有境界則自成高格。”企業領導干部地位特殊,肩負著企業和職工的重托,加強人品道德修養,提高思想道德境界顯得尤為重要。良好的人品道德能彌補才能上的不足,而才能永遠彌補不了人品道德上的缺陷,德才兼備方為才。要堅持用高品位的思想升華興趣境界,在心中樹立起正確的人生價值、人生樂趣、人生追求的標準,才能管住手、管住嘴、管住心、管住人。

企業領導干部應志存高遠,胸懷廣闊。海納百川,有容乃大。站位高、胸懷廣是“德”“能”并重的表現。要使有差異的每個個體在一個單位或部門合心合力,一要容長,要效法“善容將才,包容天下”的劉邦,想方設法容納各種人才,把下屬的潛能充分挖掘出來,把大家的積極性凝聚到共同的事業上來;二要容短,要了解并容得下別人能力上的不足和工作中的缺點錯誤,加以指引,幫助他們“避短”、“補短”,才能不斷提升團隊作戰能力。

企業領導干部必須確立實事求是的為“官”態度。求真是認識世界,務實是改造世界。人無實不立,吏無實不賢。企業領導干部確立求實為本的做人態度,就是在思想上光明磊落,不隱私藏穢;在工作上勤奮實干,不弄虛作假;在作風上求真務實,不欺下媚上,真正做到以誠為本,以誠待人,以誠立身,靠實實在在贏得信賴。

企業領導干部必須奉行以身作則的行事準則。“ 其身不正,雖令不行;其身正,不令則行。”我們的領導干部往往是一個團隊的領頭人,其一言一行、一舉一動,理應具有表率、示范和引領帶頭作用。所謂“員工差差一個,領導差差一片”。如果領導干部同舟卻不能共濟,不想著共渡難關,只想著攬權致富,那上行下效,如何能打造優秀的戰斗隊伍。“先諸己,而后求諸人”,領導干部要做,就要做行動上的巨人。

優秀的品格從來不是與生俱來,需要后天的錘煉與塑造,只有領導干部帶頭學習、率先垂范、敢于擔當、甘于奉獻,才能以點帶面、以上率下;才會做事有底氣、團隊有生氣;公司的各項決策才能切切實實落實到位,也才能在異常激烈的市場競爭中負重前行。