成本控制對于一家企業經營發展起到至關重要的作用，供應部在日常工作中始終將控制采購成本作為工作重點，但如何將成本控制取得更好成效，我們仍在不斷探索中。

在公司領導的指導下，從年初開始，供應部組織相關部門領導對化學品優化和化學品供應商整合進行專題討論，并對后續化學品采購新模式達成一致決議。

對于通用型化學品如干強劑、硫酸鋁及表面施膠劑，供應部邀請副總經理徐海偉、工業用紙事業部、技術研發部、審計部相關領導，于3 月4 日完成上述三種化學品季度用量的價格招議標，議標價格從3 月5 日生效。供應部根據采購計劃將訂單下達至中標供應商，不分機臺，真正做到統一集中采購，打破以往不同機臺不同供應商的供貨模式，同時減少供應商數量，尤其在最近原材料價格持續上漲的情況下，通過此次招議標有效控制采購成本。

對于通用型化學品如殺菌劑、助留劑、消泡劑、成型網及毛毯保潔劑，供應部根據技術研發部提供的噸紙承包技術要求及標準,于3 月上旬制作化學品噸紙承包標書并發送至相關有資質的供應商，共邀請12 家供應商投標。3 月23 日，供應部邀請相關部門領導對此次噸紙承包化學品進行公開議標。本次招議標不同于以往的化學品單價議標，其使用要求和技術標準以及使用過程中的罰則，均是供應商關注的重點及議價的關鍵。副總工程師程正柏對技術標準和罰則進行說明，并根據議標結果，供應部在與中標供應商簽訂商務合同時將相關標準及罰則列入商務條款。從此次噸紙承包單價議標結果來看，與以往按單價采購化學品的噸紙消耗成本相比，噸紙成本平均下降約21%。

新的征程已經開啟，改革步伐永不停歇。