稻盛和夫先生的《干法》是以“為什么工作”為起點，講述了如何磨礪靈魂，提升心志，并結合親身經歷向我們講述了如何愛上工作、投入工作。閱讀此書對我很有觸動，以下是我的三點領悟：

一、熱愛

干好工作千萬條，熱愛工作第一條。稻盛和夫先生高齡之際依舊步履不止，靠得正是對工作的熱情。那么怎樣把“熱愛”元素深深烙印在工作中，讓自己愛上所從事的工作？

就我個人而言，剛參加工作那會兒都是手工記賬，辦公桌上幾十本賬簿堆積如山。每月有三分之二的時間都在登記明細賬——登賬單調乏味，且手工賬更易出錯，特別像“應收賬款”與“應付賬款”由于往來單位多，明細賬與總賬很難一次性對上，總是得反復核對。每天看得頭眼昏花，不禁會心生厭惡，只是看到其他同事都在埋頭苦干的身影，內心也觸動不已。經過慢慢的自我調整開始逐漸適應，開始在工作中尋找到樂趣，開始熱愛這份工作并熱愛景興這個大團體。

二、目標

京瓷公司最終如此強大，與稻盛和夫先生不斷設定的高目標有莫大的關系，比如先做到西京原町第一，再做到中京區第一，再做到京都第一，再做到日本第一，最后是世界第一。目標的設定對個人或組織來說，都是一件至關重要的事，目標猶如燈塔，有了燈塔，才會有方向，才會有實現目標的未來。

在公司“不忘初心，牢記使命”的主題教育培訓中，董事長朱在龍就說到，他當初進廠時對父親的承諾是：“我要拿高工資，我要做車間主任。”這同樣也是他給自己立下的目標，從最基層的電工做起，一步一個腳印，24 歲那年就被提拔為廠長。要知道現在24 歲的年輕人大多還在求學，沒有一點社會經驗，更不要說責任感與使命感。工廠從扭虧轉盈到達成上市，期間的艱難險阻不言而喻。若說沒有明確的目標，又如何能層層邁進呢？

三、鉆研

稻盛和夫先生之所以干一行成一行，一個很重要的原因就是他樂于鉆研，善于鉆研，鉆得深、研得透。他對企業生存發展的競爭規律了如指掌，每遇發展危機，都能一一化解，成功地使難處變契機，讓企業不斷做大做強。他在本書第六章“創造性”地工作中寫道：每天都要鉆研創新，不滿足于現狀，總想做得更好，總想不斷提升自己，有沒有這種“想法”或許就是產生“成功”與“失敗”之間差距的根源。每天一點的鉆研創新，日積月累，今天比昨天進一步，希望做得更好，這種“上進心”是工作和人生中最重要的，也是進入真正“創造”之門的秘訣。我們身邊的張小紅、方瑞明、陸建新都是專業楷模，干一行、專一行、精一行，他們在專業領域內孜孜不倦、刻苦鉆研，幾十年如一日方能成為專業的強手、高手。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

懷著熱情，邁向目標，不斷鉆研，方能成就自我、成就未來！景興離不開每一位員工的奉獻，只有發揮“全營一桿槍”的精神，方能實現百年景興的宏偉目標！