改善才會有活力  創新才會有未來

種子在經歷風雨后會結出更加豐厚的果實。在精益的思想播種下去后，許多優秀的改善亮點逐步涌現。8月20日下午，一場以“蛻變2020”為主題的精益TPM改善提案發表會暨焦點課題授牌儀式在黨群服務中心三樓會議室舉行，進一步展示員工的聰明才智和辛勤付出后的成果，也有力推動下半年精益TPM 管理工作開展。公司總經理王志明、副總經理丁明其、總經理助理魯富貴、事業部級領導、3A 顧問組輔導老師及員工代表參加發表會。

景興紙業二期精益項目自2019 年12 月份開始，精益改善提案活動同步開展，取得豐碩成果，提案數量、參與率、提案積分都比同期有了明顯提升。在優秀提案發表交流環節，共有來自各部門的20 個優秀改善提案進行現場發表，各提案人以PPT 報告的形式對提案內容進行發表。發表會過程中還穿插員工互動搶答環節，調動臺下員工的參與積極性，擴大“精益TPM 管理”知識覆蓋面，整場發表會精彩紛呈。通過激烈角逐，最終PM15 天山隊；加工部集結號隊、PM12 陽光隊；PM16 華山隊、PM16 全真隊、PM12 沖鋒隊分獲一、二、三等獎。截止7 月底，公司累計提交改善提案積分52100.9 分，上半年度共兌換4640 分；發表會現場對上半年度積分200 分以上的部分員工代表進行兌換，鼓勵他們再接再厲，積攢更多積分，兌換更高級禮品。

繼上月焦點課題發表會結束后，員工的熱情不減，他們用行動表達積極向上之力，確定新一輪的攻關課題，主要涉及目前各機臺遇到的難點問題及發展方向，充分彰顯公司領導及員工的思想遠見。王志明對新增的7 個焦點課題進行授牌。

會議最后，王志明對公司本次改善提案發表會給予高度肯定，指出公司全員參與改善是一項非常有意義的活動，對公司、對員工都有好處。目前公司改善氛圍濃厚，廣大員工能自動自發地尋找問題點并加以改善，并將改善成果固化，形成標準和規范。相信，只要公司堅持把改善提案活動引向深入，不斷創新，一定會產生更好的效益。