據(jù)了解，5 月份以來(lái)，全國(guó)共發(fā)生有限空間作業(yè)較大事故13 起，死亡40 人；6.13 溫嶺槽罐車爆炸事故等。殘酷的現(xiàn)實(shí)又不得不讓我們面對(duì)，安全責(zé)任不落實(shí)、安全意識(shí)淡薄、隱患排查治理不認(rèn)真、安全投入不足……這些屢屢出現(xiàn)的逾越“安全紅線”行為，教訓(xùn)慘痛，催人警醒。“生命至上、安全第一”的安全管理理念，必須作為一條不可逾越的“紅線”。安全，是責(zé)任，它重于泰山，任何時(shí)候都不容忽視。所以在日常工作中，我們必須高度警惕，樹立安全“紅線”意識(shí)。

抓好安全文化建設(shè)，確保意識(shí)提升。安全文化直接影響員工意識(shí)形態(tài)，要秉承科學(xué)的態(tài)度和方法，建立公司安全文化，讓員工有安全信仰，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)力；要將安全“紅線”意識(shí)在績(jī)效考核、晉升、薪資調(diào)整等方面中體現(xiàn)；要時(shí)刻提醒員工安全“紅線”是高壓線，決不能逾越；始終要將“安全第一”的理念作為安全文化的靈魂和行動(dòng)方向，植入到每位員工的思想深處，將敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)落到實(shí)處。

抓好安全教育培訓(xùn)，確保能力過(guò)關(guān)。安全教育要做到昨天講、今天講、常常講、年年講，要充分利用會(huì)議、課堂授課、演練、競(jìng)賽答題、案例分享、安全APP等方式進(jìn)行培訓(xùn)，在不同地點(diǎn)、不同時(shí)段灌輸安全知識(shí)，提升員工事故預(yù)防能力。智者是用經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。輕視或放棄安全培訓(xùn)釀成的悲劇比比皆是，所以，必須把安全培訓(xùn)作為減少事故的根本性對(duì)策，要長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓。

抓好安全制度落實(shí)，確保管理嚴(yán)格。安全生產(chǎn)工作貴在持之以恒，重在制度落實(shí)和壓實(shí)主體責(zé)任。保證一時(shí)一刻安全并不難，難的是制度執(zhí)行持之以恒。每當(dāng)發(fā)生安全事故后，員工的安全意識(shí)在短時(shí)間能瞬時(shí)提升，需要抓住時(shí)機(jī)鞏固成果。安全這根弦，如果忽緊忽松，忽冷忽熱，上級(jí)有要求就抓得緊，上級(jí)沒(méi)要求就松下來(lái)，安全形勢(shì)就會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)，事故就會(huì)頻繁發(fā)生。抓安全生產(chǎn)工作沒(méi)有捷徑，要持之以恒，慎重如始，就像交警抓酒駕、騎電瓶車未戴頭盔一樣，稍有放松，就會(huì)前功盡棄，違法違規(guī)現(xiàn)象就會(huì)抬頭。同時(shí)，對(duì)于違反制度的人員，要按照“有責(zé)必問(wèn)，有錯(cuò)必究”、“嚴(yán)是愛，松是害”、“愿聽到罵聲，不愿聽哭聲”的原則，強(qiáng)化工作閉環(huán)和責(zé)任追究。

抓好安全隱患排查，確保整改徹底。隱患排查需要依靠全體員工，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，讓員工將本職崗位的隱患及時(shí)排查出來(lái)，及時(shí)上報(bào)并整改到位。隱患排查除要做到不留死角、不走過(guò)場(chǎng)的常態(tài)化排查外，還要切實(shí)做好重點(diǎn)區(qū)域和重要時(shí)段專項(xiàng)排查，如特種設(shè)備使用、屋頂設(shè)施、八大危險(xiǎn)作業(yè)、配電房、自然災(zāi)害等。抓住問(wèn)題后，整改要迅速“清零”，千萬(wàn)不要有“等一等思想”，隱患不除，事故自動(dòng)找上門。在問(wèn)題整改過(guò)程中，要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，舉一反三，將問(wèn)題整改的成果形成標(biāo)準(zhǔn)化，只有各項(xiàng)舉措環(huán)環(huán)相扣、緊密關(guān)聯(lián)，多管齊下方可彰顯實(shí)效。

安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的基本前提，是企業(yè)發(fā)展重要保障。生命是寶貴的，代價(jià)是慘痛的，所以，我們應(yīng)該牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)強(qiáng)化安全“紅線”意識(shí)，在安全與效益出現(xiàn)矛盾時(shí)，才能堅(jiān)守安全發(fā)展這條“紅線”。