——記生活用紙造紙部造紙車間主任吳佳春

科班出身的他，在大四實習時，聽說景興紙業來校招實習生，便滿懷期待，興致勃勃地參加面試，并且很幸運地爭取到了當時的六個名額之一?；蛟S很多大學生來企業實習只是為了應付學校的畢業任務，但他來了之后一干便是七年，一步一步腳踏實地，從一個空有理論連機器都沒摸過的實習生，到能獨當一面的車間生產管理者，他便是生活用紙造紙部造紙車間主任吳佳春。

剛入職時，公司領導對他說過這樣一句話：做生產的切不能好高騖遠，眼高手低，須要靜下心來，沉下心去，深入到生產一線去磨礪。就像一個皮球把它壓到水里，它沉得越深，才能浮得更快，彈得更高。2014 年恰逢公司生活用紙項目建設如火如荼地開展，他便主動申請調到生活用紙造紙部，再從制漿上料工到復卷包裝計量各個工段重新跟著學習一遍。之后他又經歷TM3 烘缸改造項目，TM1、TM2 開機調試也全程參與其中，2015 年TM2開機后便開始擔任班長一職，成為一名基層管理人員。優良的示范，就是最好的證明。因為機臺剛開機，員工對操作不甚熟悉，他便身先士卒，做好表率，培養、規范員工的同時，也不因新員工而放松對品質的要求和制度的遵守，并在2016 年獲得公司的“崗位貢獻獎”。

2017 年4 月份，他開始擔任TM2 機臺主管，主要負責生產運行控制，人員管理并推進現場7S 工作。在任職期間，他積極深入現場管理，挖掘生產潛力。TM2 經過烘缸排水改造、熱泵改造、透平風機改造等一系列技改，生產運行穩定性不斷提高，產量多次創新高，并在2019 年12 月份首次突破2000 噸/月；同時各項能耗也不斷創新低，電、汽耗屢次刷新紀錄，汽耗更是達到行業內同機型的領先水平。

人才是企業核心競爭力的關鍵，身為一名機臺主管，他始終重視與堅持人才培養，積極組織機臺員工參加公司的演講比賽、品管圈和讀書會等活動，在鍛煉員工的同時也為公司創造更大的效益。得益于前期的人才梯隊培養，生活用紙造紙部于今年1 月份順利地從三班兩倒過渡到四班三倒，既減輕員工的工作強度，也為后續進一步挖掘生產潛力創造條件。

時間帶給人的是經歷與成長，不變的是最初的夢想與心中渴望的天堂，用時下流行的一句歌詞來講就是：他還是曾經那個少年，沒有一絲絲改變。