“幸好戴了安全帽，還好穿了勞保鞋，不然……”，這些年由于員工規范佩戴勞動用品、遵守規章制度等，從而避免很多違規和事故。相反，由于一些違紀違法釀成各種本可避免的教訓和損失，讓人痛心?！盀槭裁床辉缣嵝?，為什么以往這種違章不嚴肅處理？”發生事故后的詰問振聾發聵。正如今年的新冠肺炎防疫，戴口罩、少聚集、出示健康碼……這是疫情紀律，對自身對他人都是一種責任。是否遵紀守法帶來了截然不同的結果，以身試“法”必然付出相應的代價，因為很多紀律條款是用血的教訓寫就的。沒有規矩不成方圓，今天重溫紀律的重要性，對于還身處防疫之中的我們來說頗有感觸。

今年公司在應對危機、正風肅紀等方面出臺很多舉措，執行過程中仍然遇到諸如代刷考勤卡、上班玩手機、虛假點檢和打擊報復等頂風違紀行為，暴露一些認識和檢查落實的短板，說明紀律落地任重道遠，一刻也不能松懈。4 月公司匯總公布專業歸口考核對比情況，很多專業職能部門正在設法強化專業指導和檢查監督職能的履行。在5月精益TPM項目18期總結會上，明確每張問題圖片的具體責任機臺，一改以往的相互觀望、不明責任的弊病；各種會議交流中不同的意見建議和問題暴露也越來越多。積極開展批評和自我批評，讓這種“紅紅臉、出出汗”成為常態，對解決問題和紀律執行都有好處。公司將繼續推進檢查體系的建設，增加專項審計項目和調查，加大對重大問題及時追責問責。圍繞“六大工程、四個項目”發展方針，鐵的紀律是我們企業成長發展的基礎和強有力的保障。

鍛造景興鐵的紀律、鐵軍團隊是一項長期工程，強化紀律意識是關鍵，綜合防治是手段。莎士比亞曾經說過“紀律是達到一切雄圖的階梯”，一個企業只有紀律嚴明，管理嚴格，才能保證生產經營的正常運行。毛澤東親自制訂和頒發的《三大紀律八項注意》，無不在強調紀律的重要性，一支軍隊如果沒有鐵的紀律就沒有頑強的戰斗力，作風渙散、自由散漫是不可能打勝仗的。為提高對紀律的認識，員工可以通過多關注身邊和其他正反案例，主動學習規章制度，理解規則及其制訂的背景和違反的可能后果；遇事多問問價值觀、文件是怎么規定的，內化為自覺和主動去不折不扣執行；不欺暗室，即使在無人看見的地方也慎獨自律，而不是靠外部力量和懲戒教訓的強制。鐵的紀律更離不開管理者身先士卒，認真履行指導和檢查處理的職責，不回避不隱瞞敢于得罪人，把問題當機會，帶頭營造敢于暴露問題的制度環境和文化氛圍，把“嚴管就是厚愛”體現在日常工作中。如果干部不作為亂作為，礙于情面做老好人，對于違紀行為不及時制止，縱容偏袒，這不是愛人是害人，因為沒有及時約束和糾偏，漸行漸遠釀成大錯；針大的眼斗大的風，執行容易破窗，有樣學樣，最終害了團隊害了自己。

鐵的紀律落地需要我們進一步做好綜合防治，抓制度制訂、宣貫、執行、檢查、處理和驗證優化的全流程管控，抓早抓小，嚴防小欲成大害。通過教育訓練提升檢查人員的專業水平，加強各級檢查的指導和專項審計，堅持信任不能代替監督，重點關注整改后的舉一反三驗證，以防老問題復燃、新問題萌發、小問題坐大。通過各種檢查審計、舉報投訴、合理化建議、相互監督等多種渠道扎牢紀律的藩籬，前移監督執紀的關口，深入一線從日周結果、交流和工作表現等全方位早發現問題苗頭，注重預防，善意執行，變堵為疏，防微杜漸，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴！

有嚴才有愛，松松垮垮是禍害！一個好公司必有鐵的紀律，嚴字當頭，堅持底線，精益管理、嚴格執行、統一行動才有運營高效、風險受控和風清氣正的良好生態。