成事先正心

平湖市景興包裝材料有限公司（簡稱“平湖景包”）以“降本增效”為主題組織召開新春第一會(huì)，統(tǒng)一思想并聚焦長期存在的管理頑疾。心正為行之根，正心是做好每項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。在當(dāng)今殘酷的競爭形勢下，全體員工唯有認(rèn)清形勢，端正工作態(tài)度，提升責(zé)任意識(shí)，團(tuán)結(jié)一致、正視不足、直面問題，勇于創(chuàng)新改善，追求更低成本，更高效率，公司才能有生存空間。

目標(biāo)靠實(shí)干

回首2025年，空壓機(jī)、集中供汽同時(shí)運(yùn)行，對用電單耗影響大。生產(chǎn)、設(shè)備部門通過設(shè)備用汽需求、管路排查等發(fā)現(xiàn)主要因部分管路限制生產(chǎn)正常需求。設(shè)備部門組織對該部分管路重新設(shè)計(jì)和焊接鋪設(shè)，新管路3月碰接完成后，4月起成功停用空壓機(jī)。通過管路改造的小技改，2025年用電單耗同比下降5.03%。蒸汽和淀粉單耗是紙板線生產(chǎn)成本的重要組成，生產(chǎn)、技術(shù)部門通過分析訂單結(jié)構(gòu)，將三、五層穿插生產(chǎn)改為三、五層分開生產(chǎn)，在生產(chǎn)三層時(shí)停用一臺(tái)單面機(jī)，并通過訂單整合排程，減少換楞換輥次數(shù)，保障紙板線連續(xù)運(yùn)行。通過技術(shù)改造，引進(jìn)楞尖加溫和弧形熱板；進(jìn)一步優(yōu)化工藝，根據(jù)季節(jié)、氣溫等調(diào)整膠水配方，合理設(shè)定糊化溫度、上膠量、蒸汽壓力和熱板溫度，2025年蒸汽單耗在增加印刷機(jī)及半成品區(qū)域加裝蒸汽噴霧的情況下同比持平，淀粉單耗下降3.51%。

挖潛促降本

原紙上機(jī)使用前需要從備紙區(qū)域滾動(dòng)到上紙小車，在滾動(dòng)過程中因地面不平整造成原紙表面有深淺不一的壓痕，存在斷紙停機(jī)的隱患，需要再次剝除后上機(jī)使用。生產(chǎn)和管理部門經(jīng)過綜合評審，決定采用10mm鐵板鋪設(shè)地面，施工快速，同時(shí)10mm鐵板自重大，不卷邊，相比混凝土澆筑方案，施工和保養(yǎng)周期短、成本低，使用壽命長，后期維護(hù)僅需加固焊接處。方案和預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，利用“五一”和“端午”兩個(gè)節(jié)假日停機(jī)時(shí)間進(jìn)行快速改造，地面整平后直接鋪設(shè)鐵板，拼接處考慮熱脹冷縮預(yù)留間隙后進(jìn)行焊接；改造完成后，從備紙區(qū)域滾動(dòng)到上紙小車的原紙剝除數(shù)量下降8.37%，一方面降低成本，另一方面降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

2025年因行業(yè)嚴(yán)重內(nèi)卷，包裝企業(yè)關(guān)停超300家，同時(shí)新增3米以上寬幅瓦楞紙板線超120條。競爭形勢依舊嚴(yán)峻，創(chuàng)新并降本、減少過程浪費(fèi)依舊是2026年的重大課題。平湖景包提出全體員工圍繞“正心、實(shí)干、善成”的工作原則，以客戶為中心，進(jìn)一步提升創(chuàng)新改善意識(shí)并強(qiáng)化執(zhí)行，不斷深挖潛力，在困境中求突破，贏得發(fā)展空間。