景興紙業2025年度總結表彰暨高質量創新發展大會隆重召開

2月8日上午，景興紙業2025年度總結表彰暨高質量創新發展大會在公司黨群服務中心三樓會議室隆重召開。董事長朱在龍、副董事長戈海華、總經理王志明等高層出席會議。各部門經理、子公司負責人以及來自各條線的員工代表、先進集體和先進個人代表近300人參加會議。大會由副總經理魯富貴主持。

經緯縱橫，步履成峰。王志明作2025年度工作匯報。他從生產數據、銷售收入、業績表現、安全運營、技術研發、物流供應、人資管理、產品創新等方面全方位解讀公司一年來的發展脈絡與經營實績，系統梳理各業務版塊的成果與挑戰，并為下一階段的戰略推進厘清方向與路徑。

星光刻度，奮斗足跡。戈海華宣讀表彰文件，對2025年度各條線上涌現出的先進集體、先進個人和優秀項目進行表彰，并對部分先進集體和先進個人進行頒獎。

使命回響，征程有痕。來自生產、銷售、技術研發及下屬子公司的各條線負責人圍繞各自所轄業務區域作表態發言，數據翔實、路徑清晰、決心堅定。這不僅是對各自業務的深刻洞察，更是對公司整體戰略的堅決貫徹與有力支撐。

山海為向，浩蕩征途。朱在龍作重要工作指示。（1）“歸零”再出發，以“空杯心態”引領戰略突圍。全體員工要改變傳統思維模式，擁抱變革，審視每一個流程、工藝和成本點，大膽引進新技術和新模式，提高“一張紙”“一度電”“一只箱”的極致化，走出一條市場更優、質量更精、成本更低、效率更高的高質量發展路徑。（2）管理新突破，以“五條主線”驅動精益運行。深化“雙增雙節”，開拓細分市場，提升產品附加值，強化成本管控；推進減員增效，優化組織架構與激勵機制，培養復合型人才與年輕梯隊，實現人力資源提質增效；踐行節能減排，將環保與能效打造為核心競爭力，堅定走綠色可持續發展道路；筑牢正風肅紀，各級管理者須以身作則，守底線、明紅線，營造風清氣正的運營環境；追求精益運行，落實走動式管理，降低設備故障與生產斷紙率，朝著“設備零故障、生產零斷紙、質量零不良、運營零事故”目標邁進，并在2026年將精益管理全面推廣至職能部門。（3）創新無邊界，以“全員內驅”點燃發展引擎。鼓勵每個崗位成為“微創新”的源頭，加快向數字化運營、智能化制造轉型，敢于在工藝、技術、流程上試錯，加強高附加值產品研發與商業化，以技術創新驅動產能提升與成本顯著下降。（4）奮斗向未來，以“拼搏之姿”筑基百年夢想。選拔堅持德才兼備、以德為先，打破“論資排輩”，建立“能者上、庸者下”的動態機制，鍛造專業化、年輕化的奮斗鐵軍，全體管理人員須變“被動管理”為“主動服務”，下沉一線解決問題，與企業同呼吸、共命運。

站在“十四五”收官、“十五五”開局的重要節點，我們必須以“歸零”心態重新出發，以“空杯”胸懷持續學習，全力穩固國內市場、開拓國際市場。面對百年變局與行業變革，我們要團結一心，踔厲奮發，為實現“百年景興”的宏偉基業不懈奮斗。