1月26日下午，公司召開2025年度安全生產工作總結暨2026年工作部署會議，公司領導班子、各部門負責人及安全相關人員60余人參會，全面復盤安全生產工作，系統部署2026年重點工作任務。

會上，舉行《2026年度安全生產目標管理責任書》簽訂儀式，公司主要負責人與各分管領導逐一簽署，推動安全生產責任層層分解、逐級傳導，確保責任落實到崗、到人。安保部經理何君作2025年安全生產工作匯報和2026年工作計劃，與會人員圍繞安全生產工作開展交流研討，各抒己見、建言獻策，提出多項針對性改進意見和建議，為優化2026年安全管理工作提供重要參考。

公司總經理王志明作總結講話，他充分肯定2025年安全生產工作取得的成效，并對2026年安全生產工作作出重要指示：一是壓實主體責任。各部門負責人作為安全第一責任人，需將安全管理深度融入日常運營全流程，杜絕安全管理與業務工作“兩張皮”；二是培育員工自我保護意識。引導員工精準識別崗位隱患、掌握風險點及管控措施，主動預判、規避安全風險；三是規范設施管理。實現安全防護設施標準化配置與管理，嚴禁拆除、挪用安全防護設施；四是強化高危管控。抓實抓細隱患排查治理，重點加強有限空間、動火、高處、吊裝等高危作業全流程安全管控；五是堅持常抓不懈。保持安全工作持續性與常態化，做好安全設備設施日常維護、勞保防護用品規范佩戴，及時開展人員調整、作業環境變化后的隱患再識別；六是完善獎懲機制。優化安全管理獎懲制度，規范執行流程，做好獎懲結果分析與復盤應用，以獎懲促落實；七是推進智能建設。融合AI與數據技術推動安全管理智能化，加大危險區域智能化、自動化設備投入，實現“減員增安”，降低人員暴露風險，提升作業安全性與流暢性；八是堅守安全底線。樹牢“安全第一”理念，以零事故為目標，狠抓各項工作落實，全力減少安全事故發生。

新征程的號角已然吹響。會議號召全體干部職工以更堅定的決心、更務實的作風、更有力的舉措，抓實抓細安全生產各項工作，凝心聚力筑牢公司高質量發展的安全基石，奮力營造安全、穩定、和諧的發展環境，為公司長遠發展保駕護航、勇毅前行。