景興紙業精益TPM第十屆焦點課題發表會如期開展

8月19日下午，景興紙業精益TPM第十屆焦點課題發表會在公司行政大樓208會議室如期舉行。公司副總經理魯富貴，總經理助理錢曉東、總工程師程正柏以及各部門相關領導、各課題組代表70余人參加發表會。

錢曉東在發表會上致辭，他首先對大家的辛勤付出表示感謝，并期望在接下來課題發表中，能有更精彩的呈現。隨后11位課題代表逐一站上講臺，向與會人員分享課題開展的過程與成果，生動闡釋“辦法總比困難多”“敢想敢干終有收獲”的堅定信念。3A公司項目總監武慶生對本次發表課題進行點評，他希望后續在課題攻關中更多的年輕人融入與參與，發揮他們的新思想新觀念，展現年輕人敢想敢拼的沖勁。經過激烈角逐，現場評委多維度綜合評比，最終造紙一廠“PM10降低FJ噸紙總成本”、物流公司“降低五金物資庫存金額”榮獲優秀課題獎。

活動尾聲，魯富貴組織與會人員共同學習“全國勞動模范”韓其芳先進事跡，告誡眾人莫以行業痼疾為托詞。面對當前行業白熱化競爭態勢，必須端正思想認知，聚焦工作實務與問題本質，明晰自身職責使命。他強調，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，開源節流始終是我們前行的方向。他提出，1.焦點課題效益認定須堅守實事求是原則，唯有以務實態度推進，方能切實解決問題，統計成效時，需統一數據采集與核算標準，確保數據真實，同時嚴控課題內容質量，杜絕低級疏漏；2.面對激烈市場競爭，各部門應摒棄守成心態，主動對標先進部門與行業標桿，堅持“超越自我、挑戰極限、追求卓越”，深入踐行景興精神內核，持續壓降生產運營成本；3.鑒于焦點課題層級較高、參與人員多為管理干部與業務骨干，須充分發揮表率作用，通過搭建成長平臺，為青年員工創造更多展示能力的機會，形成人才梯隊；4.各部門應加強焦點課題優秀舉措的經驗互通與成果共享，持續擴大課題實施效能。后續課題開展需不斷優化完善，著力打造精品項目，力爭實現行業領先。只要持之以恒、久久為功，必能創造更優業績。