編者按  認真總結過去，立足當下，方能贏得未來。面對2025 年的既定目標，新征程已經開始，新的戰役已經打響。下面分享不同條線分管領導的心聲：

唐建良（總經理助理）

2025 年行動方案：

1. 不斷創新，完善考核制度，推動精細化管理，持續以銷量為基礎、業績為導向、風險為重點杠桿的靈活性獎懲機制。

2. 以服務來爭取訂單和降低貨款風險，增強市場優勢。每月落實相關人員進行市場信息的收集、比對與反饋，關注市場變化和價格波動，及時調整銷售策略，應對市場震蕩。

3. 堅持以銷量為標準提成的考核模式，設基礎提成、高盈利產品遞進式激勵結算，以提高毛利潤高的產品銷量；每月分解銷量指標，持續優化銷量計劃完成率考核，細分90%、78%、65%計劃完成率的階梯式遞增考核指標，指標達成為第一生產力，努力爭取銷量。

4. 為解決排產配規難問題，持續以小門幅占比的考核獎懲，促進呆滯品的銷售，努力尋找差異化產品和差異化市場，增加利潤空間。爭取品種結構的整合與優化，提高生產上抄造效率，推進高毛利產品的市場份額，以公司利益為導向，開拓市場。

5. 加大銷售價格考核力度，爭取理想銷價。優化價格系統管理，價格體系系統上線數據整合、線上操作試行等，尋找利益最大化。

錢曉東（總經理助理、工業用紙事業部總經理）

2025 年行動方案：

1. 通過人員整合（制漿與設備人員）、業務流程再造與自動化提升，繼續推進減員增效，提升效率。

2. 計劃每個車間再精簡一個崗位，借助智能化技術的深度應用，減少因人為操作失誤引發的事故。

3. 采取“減負瘦身”策略，通過深度優化管理流程，精簡不必要的環節，確保各項業務流程暢通無阻，高效運轉，在此基礎上，我們主導生產運行管理與成本控制。

4. 制定斷紙考核辦法，層層分解至班組，從而明確斷紙次數與損失控制目標，減少各機臺斷紙次數與損失，實現生產“零斷紙”趨勢，穩定生產運行。

5. 設備故障管理，對各類設備故障進行統計，對持續時間長、頻次高的故障召集相關設備人員進行分析與措施制訂，通過對設備故障的分析改進，減少其帶來的損失。

6. 梳理影響生產運行的設備與質量問題，識別出12 個問題與4 個重點問題，成立攻關小組制定相應的措施并跟蹤進度。

7. 強化非生產類費用支出的管控，嚴格限制非生產性支出的增長，控制零星基建項目、辦公設施、油漆等數量，注重節約成本、提高效益。

8. 提高員工綜合素質，通過反復訓練提高操作技能與業務水平，細化工藝標準、操作說明書、檢修說明書，提煉標準化，打造一支高素質、專業化的員工隊伍。

9. 責任心是各級管理人員做好工作的基石，更是推動團隊和企業向前發展的關鍵動力，將高度的責任心轉化為強大的執行力，確保每一項任務都能高效、準確地完成。

10. 回顧痛點，深入挖掘問題的根源，精準把握工作的重點與難點，驅動企業實現降本增效的目標。

高業星（總經理助理、生活用紙事業部總經理）

2025 年行動方案：

1. 進一步提升銷量，加大環保再生紙銷量推動（特別是環保襯紙）和國外市場開發；為新項目儲備足夠的客戶資源。

2. 釋放生產產能，尤其是造紙二部和成品部產能快速提升，通過產量提升從而降低生產成本。

3. 繼續推進成本節降，內挖潛力。造紙各紙機成本節降計劃100～200元/噸，成品部計劃成本節降200元/噸。

4. 加快推進TM3 紙機改造項目、再生環保襯紙分切車間技改項目、配套再生環保紙成品生產設備技改項目的落地實施工作。

胡忠華（平湖景包總經理）

2025 年行動方案：

1. 重型包裝、化工、煙草包裝的生產標準規范化、系統化。

2. 成立精益管理攻關小組，對各部門存在的頑疾進行攻關。

3. 杜絕浪費、提升產能、降低單耗。

4. 加快項目推進，配套SINS檢測室，土地使用規劃。

5. 事故回頭看，事故針對性，“四不原則”落實推進。

6. 加快人才引進和培養，優化年齡結構，提升操作技能。

程正柏（總工程師、企業研究院院長）

2025 年行動方案：

1. 新產品開發方面：加快進度開發適用于市場的環保型生活用紙、工業用紙高強產品、預印白面牛卡等。

2. 質量管控方面：堅持圍繞各機臺重點質量問題、客訴問題進行攻關，推進各項改善及預防措施的落實，跟蹤客戶使用效果；同時，對標市場優秀競爭產品，提升產品質量水平。

3. 成本控制方面：保證質量前提下，拓展思路，持續通過纖維分析、優化工藝改善原料配比；化學品方面，通過濕部化學系統研究，提升化學品的使用效率，同時，加強技術交流，大膽嘗試新型化學品；能源消耗方面，大力推動節能降耗的技術創新項目，降低生產過程中的能源成本。

4. 技改項目方面：根據事業部的技改計劃，加強可行性論證和項目管理，確保技改項目的投資管理、進度控制和成功率。

5. 技術創新項目方面：提升創新項目整體質量，突出項目的目標性、創新性、挑戰性，創造更多的經濟效益。