——致全體黨員、干部員工的一封信

全體黨員、干部員工：

早上獲悉關于中鐵建投降薪的新聞報道，聯想到從發生新冠疫情以來國內外企業裁員降薪不絕于耳，今年尤為突出。回顧我們景興紙業這些年，歸功于長期堅持不懈推行全面創新改革和精益管理，企業得以堅韌和穩健發展，干部員工收入待遇在同行和周邊企業中保持著較好的水平。隨著疫情結束，國際環境反而日益錯綜復雜，全球經濟復蘇乏力，很多行業面臨消費持續低迷、經營效益大幅下滑和同行內卷嚴重等多重壓力。我們公司產品直接配套于商品包裝和服務于消費領域，直接遭受全球大環境的正面沖擊，市場競爭空前慘烈，公司經營形勢更加復雜，面臨前所未有的挑戰。

公司一直以積極踐行社會責任、致力共同富裕為己任，創建四十年來，無論遇到什么挑戰，總是能帶領大家想方設法克服，矢志不渝，確保不停機、不放假、不降薪、不裁員“四不”，這一切只為守護每位員工家庭在大環境下的穩定生活。

當前，公司面臨更為艱苦卓絕的挑戰。外部大環境的巨大影響難以掌控，我們應該反求諸己：我們該怎么辦？從自己方面尋找原因，對自己提出更高的要求。盡管我們千方百計做了很多創新突破，取得了一些成績，但是不難發現，隨著同行競爭白炙化對質量和成本提出了更高要求，身邊的新老問題、事故和客訴層出不窮，究其原因大多仍是一些細節上的習慣性粗放管理和隨性操作所致，有些整改虎頭蛇尾，缺少舉一反三，進而演變為“出了事故——非常重視——逐步放松——又出事故”的惡性循環。應該清醒認識到，我們離更專業、更優秀還有很多差距。

保生產、保發展、保“四不”是我們景興當前乃至今后長期面對的艱巨任務，這關系著我們景興的生死存亡和未來發展，更關系著我們每位員工家庭的生計保障，我們要做的只有珍惜當下，迎難而上！

首先，全體員工要認清形勢，正視問題和困難，積極響應公司應對危機和深化改革的號召，堅定信心，勇于挑戰。對標先進、對標目標，我們有差距，說明我們內部挖潛空間還很大，我們更要有戰勝各種困難的強大決心、信心和毅力。從我做起、從身邊做起，摒棄不良作風，樹立過“緊日子和苦日子”的危機意識，深刻理解和堅決支持公司出臺的各項降成本和減員增效等應對舉措。方興未艾的AI人工智能是人類文明發展必然產物，隊伍精干、專業化、高收入是必然趨勢，唯有主動自逼，堅持長期艱苦奮斗，“等、靠、要”永遠等不來好形勢。

其次，全身心投入到“五條主線”的全面改革和精益中去，固本強基。圍繞“五條主線”全面精益是公司苦練內功、夯實基礎、謀求生存發展的重大舉措，追求“四零”目標是我們應對危機的利器。我們全體黨員干部要做好行動表率，全體員工要立足本職，愛崗敬業，沉下心沉下身，深入了解和杜絕151 種浪費，開源節流，為實現降本增效勇猛精進。以景興工匠精神嚴格要求自己，通過積極實踐和不斷學習，融會貫通，迅速提升三支隊伍專業水平，實現“三業”“三化”。

再次，繼續發揚“變不可能為可能”的精神，勇于自我革命，勇于創新突破。當前正是我們重新評估各項工作、流程和項目是否科學高效的契機，要有全面否定自我和過去的氣魄。充分發揮自己的聰明才智，加速制度創新、科技創新和管理創新，加大合理化建議和品管圈等微創新，付出更多的時間和努力鉆研攻關，變不可能為可能！堅持高品質“三不”原則，努力提升“一張紙、一度電、一只箱”的含金量，只有高質量的產品才有高質量的市場、高質量的效益，企業才能有高質量的發展。

逐夢唯篤行，奮斗正當時！景興紙業是我們全體員工賴以生存發展和實現自身價值的平臺，維護好、發展好這個平臺是我們全體員工的共同責任。我們要以背水一戰、壯士斷腕的決心，奮勇拼搏、堅定必勝的信心，百折不撓、敢打硬仗的毅力，實干當先，全力破解影響公司生存發展的主要矛盾，加強管理和市場研判，優化結構多措并舉，開源節流，降本增效，盡快使企業走出困境，提升公司的盈利能力和發展后勁。靠我們自己的雙手和智慧努力創造財富，以實際行動與企業同呼吸、共命運，同舟共濟！

只要我們凝心聚力、風雨同舟、眾志成城，就沒有蹚不過的河，沒有過不去的坎，一定會打贏每一場硬仗！

                                                                                                  朱在龍

                                                                                         2024 年9 月22 日