隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，那些承載著中華歷史文化積淀的“老字號(hào)”，也需要接受新的復(fù)核。前不久，國(guó)家商務(wù)部公布了中華老字號(hào)復(fù)核結(jié)果，將長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善，甚至已經(jīng)破產(chǎn)、注銷、倒閉，或者喪失老字號(hào)注冊(cè)商標(biāo)所有權(quán)、使用權(quán)的55 個(gè)品牌，移出中華老字號(hào)名錄。

老字號(hào)是中國(guó)工商業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展出來(lái)的一個(gè)“金字招牌”，有著極高文化價(jià)值的存在。老字號(hào)之所以謂之“老”，是因?yàn)樗e淀著歷史傳承下來(lái)的聲譽(yù)，傳承著百年匠心工藝，而不是“倚老賣老”的代名詞。這次國(guó)家把55 個(gè)品牌移出中華老字號(hào)名錄的舉動(dòng)，證明了企業(yè)如果不去順應(yīng)時(shí)代潮流，仍舊躺在老字號(hào)的金字招牌下受著庇護(hù)，必將會(huì)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被逐漸淘汰。

正如，逆水行舟，不進(jìn)則退。要想擺脫這一困境，企業(yè)就必須把創(chuàng)新作為提升其發(fā)展水平的核心密碼。老字號(hào)要想不被淘汰，就不能固步自封，要跟上時(shí)代的步伐，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。引用某家媒體的評(píng)論：“這對(duì)市場(chǎng)來(lái)說是好事，意味著市場(chǎng)沒有固化，不管是‘老字號(hào)’還是‘新字號(hào)’，都要保持不進(jìn)則退的觀念，練好‘內(nèi)功’，推成出新。”

創(chuàng)新往往意味著打破常規(guī)，突破原有的限制和約束。它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉?jiǎng)恿Γ彩瞧髽I(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大的強(qiáng)有力的武器。回顧景興的發(fā)展歷程，不就是一條技術(shù)和管理不斷創(chuàng)新的發(fā)展之路。

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中寫到：“組織中的所有人必須清楚地意識(shí)到：創(chuàng)新才是保護(hù)組織，是組織基業(yè)長(zhǎng)青的最好辦法，它是管理者職業(yè)保障和事業(yè)有成的基礎(chǔ)。”因此，公司要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，就要推進(jìn)發(fā)展理念變革，用創(chuàng)新理念指引發(fā)展；要推進(jìn)發(fā)展方式變革，用先進(jìn)方式提質(zhì)增效；還需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成崇尚創(chuàng)新的文化氛圍。

由此，把55 個(gè)中華老字號(hào)被“摘牌”作為一個(gè)警示，時(shí)刻提醒大家要樹立創(chuàng)新意識(shí)，不斷提升自己的能力，與時(shí)代共同發(fā)展進(jìn)步。