12 月16 日，景興紙業(yè)第十三屆基層管理理念系列培訓(xùn)在公司研發(fā)大樓208 會(huì)議室順利結(jié)束。

本次系列培訓(xùn)共設(shè)六門課程，圍繞執(zhí)行力、工作匯報(bào)、時(shí)間管理、情緒管理、有效溝通、勝任力等方面安排講師進(jìn)行授課，全面提升基層員工走向管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

造紙二廠馮健通過(guò)管理部副經(jīng)理黃曉燕的《打造高效執(zhí)行力》，更加明白：要提高工作效率，降低無(wú)謂的內(nèi)耗，除了要把每一件工作做好,還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成工作，把目標(biāo)變成結(jié)果。造紙一廠居愷歆通過(guò)人力資源部副經(jīng)理戴儒政的《如何做好會(huì)議紀(jì)要、計(jì)劃、總結(jié)和工作匯報(bào)》，更加明白：會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作匯報(bào)是有效的溝通工具，可以幫助自身及團(tuán)隊(duì)更好地組織工作、追蹤進(jìn)展和取得成功。銷售部沈盈欣通過(guò)生活用紙事業(yè)辦經(jīng)理曹海兵的《時(shí)間管理》，更加明白：時(shí)間是特殊的、不可再生的資源，時(shí)間管理需要制定目標(biāo)，目標(biāo)便是行動(dòng)的動(dòng)力，將目標(biāo)進(jìn)行分解，形成不同階段的小目標(biāo)，才能激勵(lì)自己更好執(zhí)行時(shí)間管理，并且合理運(yùn)用“四象限”的方法，就能在有限的時(shí)間里做好更多事情的規(guī)劃。企業(yè)研究院歐凱通過(guò)學(xué)習(xí)人力資源部經(jīng)理章紅英的《情緒與壓力》，更加明白：當(dāng)自身情緒處于焦躁時(shí)，可以通過(guò)自我反思和情緒日記等工具來(lái)記錄和分析自身的情緒變化；可以與他人交流和互動(dòng)來(lái)調(diào)節(jié)自己的情緒狀態(tài)；可以尋求專業(yè)咨詢和支持來(lái)獲取更多的幫助和指導(dǎo)。設(shè)備部謝彤通過(guò)公司副總經(jīng)理魯富貴的《有效溝通技巧》，更加明白：魯富貴以銅錢為例強(qiáng)調(diào)的外圓內(nèi)方，就是外表要圓融通達(dá)，內(nèi)在要有自己的原則和底線；溝通就是心與心的交流和理解，每一次有效溝通都將打破心與心之間的隔閡，縮短心與心之間的距離。

公司總經(jīng)理王志明的《如何打造自身的勝任力》培訓(xùn)，更如春雷陣陣，喚醒每一位學(xué)員內(nèi)心深處的能量。王志明從景興的發(fā)展史出發(fā)，結(jié)合自身閱歷分享，提醒學(xué)員們，要想成為一名優(yōu)秀的人，就要做到以下四點(diǎn)：根植于內(nèi)心的修養(yǎng)、無(wú)需提醒的自覺(jué)、以約束為前提的自由、為別人著想的商量。一堂課下來(lái)，讓每一位學(xué)員的使命覺(jué)醒。

對(duì)于學(xué)員們來(lái)說(shuō)，歷時(shí)4 個(gè)月的基層管理理念培訓(xùn)不僅是一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，更是一次文化的輸出，一場(chǎng)智慧的盛宴。

高質(zhì)量培訓(xùn)促進(jìn)高質(zhì)量人才培養(yǎng)，有助于人才實(shí)現(xiàn)抱負(fù)、展現(xiàn)宏偉的夢(mèng)想。相信每一位學(xué)員在此次培訓(xùn)結(jié)束后都能發(fā)現(xiàn)更好的自己，在今后的工作和生活中都能心向陽(yáng)光，無(wú)畏前行。