“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”。用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，不形容粉飾，不長(zhǎng)篇累牘，是調(diào)查研究的基本要求。我們的管理工作歷來(lái)是重視調(diào)查研究、堅(jiān)持以事實(shí)說(shuō)話，但隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和人員結(jié)構(gòu)的不斷變化，不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些形式主義和官僚主義的作風(fēng)，使得調(diào)查研究成為一句空洞的口號(hào)。所以，我們有必要重溫調(diào)查研究的重要性及其工作方法。

調(diào)查研究是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。只有徹底地查清楚問題所在，才能更好地解決問題，更好地完成工作。所以，在調(diào)查研究上，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)問題意識(shí)，本著查清問題、解決問題的目的深入實(shí)踐，為完成總體目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

調(diào)查研究要深入基層、親身融入。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，開展調(diào)查研究要以身作則、親身實(shí)踐，要到員工意見多的地方去，要到問題突出的地方去，要跟基層員工交朋友，多聽聽員工的心聲，虛心接受員工的意見和建議，真正做到“從群眾中來(lái)，到群眾中去”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部不懂得調(diào)查研究、不愿意調(diào)查研究，走馬觀花搞形式、敷衍了事、人浮于事，根本不可能真正解決問題。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)研，多開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，聽取不同意見，辦法就會(huì)想出來(lái)，問題就會(huì)迎刃而解。

調(diào)查報(bào)告必須真實(shí)、有價(jià)值。調(diào)查報(bào)告關(guān)乎問題能否被真實(shí)反映，能否被切實(shí)有效地解決。所以，調(diào)查報(bào)告的撰寫必須擺事實(shí)講道理，堅(jiān)持實(shí)事求是，不能搞形式講套話。調(diào)查報(bào)告要寫明問題現(xiàn)狀、原因分析、解決思路和對(duì)策、預(yù)防改進(jìn)措施等內(nèi)容。調(diào)查報(bào)告是為了把產(chǎn)生問題的原因摸清，把問題研究透徹，舉一反三預(yù)防類似問題再次發(fā)生。這是調(diào)查報(bào)告的價(jià)值體現(xiàn)，也是閉環(huán)管理的要求。

調(diào)查研究是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能的有效途徑，是分析問題、解決問題、預(yù)防問題的重要法寶，更是成事之道。所以，為了公司的可持續(xù)發(fā)展，我們務(wù)必堅(jiān)持“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的原則，在處理各類問題時(shí)切實(shí)做好調(diào)查研究。