他是公司“十佳學習型黨員”，又是公司“工會積極分子”；他是公司管理創(chuàng)新優(yōu)秀項目一等獎的參與者，又是造紙產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)新聞工作者；他四次獲得公司“先進工作者”，更是兩度獲得公司“崗位貢獻獎”，他就是今天的主人公——李亞彬。

《景興報》：作為一名與信息化打交道的老員工，請談一下你的工作感受？

李亞彬：2006 年10 月成為信息中心的一名信息主管工作至今。我先后負責老廠區(qū)、研發(fā)大樓的網(wǎng)絡硬件維護和OA 系統(tǒng)、NC 系統(tǒng)等實施上線工作；今年6 月份被提升為信息科主任，實現(xiàn)從技術到管理的角色調(diào)整。目前我主要監(jiān)督指導公司內(nèi)部網(wǎng)絡管理、信息安全管理工作；落實公司信息安全應急預案的建立、實施以及機房、超融合數(shù)據(jù)中心、桌面云、網(wǎng)絡負載均衡、EDS、異地備份等管理工作；組織負責信息項目需求調(diào)研、方案設計、項目測試、試運行、上線等工作。

《景興報》：請你與大家分享一下在工作期間有哪些印象深刻的事情？

李亞彬：隨著公司信息化建設步伐的加快，我有幸參與一系列信息化項目，如桌面云后臺系統(tǒng)搭建、虛擬機創(chuàng)建及瘦終端安裝，目前已成功實施160 臺桌面云；銷售訂單優(yōu)化項目，有效減輕業(yè)務部門工作量；財務U9 系統(tǒng)V6.5 版本升級，以及U9 和NC 系統(tǒng)銷售和采購發(fā)票接口實施；機房超融合數(shù)據(jù)中心版本升級、新服務器擴容實施及EDS 系統(tǒng)上架運行；NC 系統(tǒng)一車一單功能開發(fā)及上線；HR 在線學習平臺實施上線及運行；費控系統(tǒng)實施上線等。尤其值得一提的是達鈴就餐系統(tǒng)、問題管理平臺等面向全體員工的信息化系統(tǒng)對公司來說尚屬首次，在系統(tǒng)推進時也遇到各種難點，經(jīng)過加班加點現(xiàn)場溝通和系統(tǒng)修改，最終項目順利上線并成功運行，效果顯著。《景興紙業(yè)數(shù)字化運營云平臺》基于生活用紙產(chǎn)線運行，實現(xiàn)企業(yè)能源數(shù)據(jù)、設備數(shù)據(jù)、質量數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)、包材數(shù)據(jù)等生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中管理、分析與信息共享，該項目被評為2021 年度平湖市產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重點項目；《WMS 智能倉儲管理系統(tǒng)》被評為2022 年度平湖市產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重點項目。隨著今年數(shù)字化運營云平臺（二期）的驗收，公司在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺方面有了跨越式提升，公司先后獲得“浙江省新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展試點示范企業(yè)”、“浙江省智能工廠”、“浙江省第一批DCMM 試點企業(yè)”、“浙江省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)建單位”等榮譽。

《景興報》：公司的平臺給你的成長帶來哪些幫助？

李亞彬：從剛跨入職場，到2009 年取得工程師，這是公司給予我發(fā)展的平臺，我也將工作經(jīng)驗進行總結提煉，先后在《中華紙業(yè)》《造紙信息》發(fā)表文章，如《超融合數(shù)據(jù)中心助力造紙企業(yè)“云”建設》、《造紙企業(yè)數(shù)字化轉型智能化發(fā)展方向探討》。在公司管理創(chuàng)新方面，我先后參與《超融合數(shù)據(jù)中心項目》、《員工用餐改進項目》、《問題管理平臺項目》，且獲得公司年度獎勵。每一次付出，對自己既是一次挑戰(zhàn)，更是一次學習機會。在探索中前進，在實踐中成長。