縱深推進  全面精益

9 月1 日下午，景興紙業全面精益（第一期）年度總結大會在公司研發大樓208會議室隆重召開。公司董事長朱在龍、副總經理徐海偉、魯富貴等高層領導及試點部門管理人員、員工代表和深圳3A 企業管理咨詢公司總經理黨新民及其顧問團隊3 人參加。

會前，人才復制項目各試點部門早早在會議現場展示著各自的推行成果，有教材器具、視頻教材、工具手冊、培訓案例等等，吸引眾多領導圍觀。

隨后，推行干事代表及試點部門分別圍繞阿米巴項目、人才復制項目、優化供應鏈項目進行年度推行情況總結匯報，展示成效，歸納問題并明確下一步工作計劃。3A 公司顧問梅林林、王朝奮、賓火炬分別對全面精益第一期阿米巴項目、人才復制項目、優化供應鏈項目進行點評，并指明下一步的推進方向。同時，為鼓勵先進，大會對過去一年在精益TPM 推行過程中涌現出的優秀員工和杰出團隊進行表彰和頒獎。

黨新民在致辭中表示，在第一期的全面精益輔導中，三個項目都能看到不錯的成效，但精益管理任重道遠，從當初的磨合期到現在逐步漸入佳境，這種狀態要保持下去。未來，3A 團隊將與公司共同努力，持續推進全面精益項目的實施，為景興的發展提供全方位的服務。

朱在龍指出，公司從4 年前導入精益TPM 管理，從去年開始導入阿米巴項目、人才復制項目和優化供應鏈項目，無論從生產現場、管理水平、成本管控等方面都得到較大程度提升，但與當初設定的初衷仍存在一定差距，需要我們在未來的工作中不斷深化、持續細化。面對現有嚴峻的經濟形勢和市場環境，我們必須強勢推行全面精益，以更加精益的姿態去面對挑戰。通過全面精益的有序導入，將精益貫穿到每一個環節、每一個崗位，縱深推進，追求極致，做到“橫向到邊，縱向到底”，發揚景興人守正創新、積極作為的優良作風，不獲全勝，決不收兵，以強烈的責任感、事業心和進取心，讓公司的產品質量更加優秀、成本降低更加明顯、效益提升更加顯著、市場前景更加廣闊！

通過此次會議，公司向員工們傳達繼續推行全面精益的決心，并展望未來發展的廣闊前景。相信通過全體員工的共同努力，公司必將在市場競爭中脫穎而出，取得更大成功。