一說到創新，大家總能說上很多，技術創新、管理創新、機制創新、模式創新、組織創新、思想創新……從我們這些年通過深化全面改革和TPM 精益可以感受到改革創新助力生存發展的巨大威力；從我們每年技術創新和管理創新項目表彰可以看到課題管理喜結碩果；從合理化建議和問題平臺可以領略到員工微創新的魅力。從我們身邊無數實踐證明，只有通過不斷地創新才能適應新時代新常態下新的機遇。創新，是個人走向成功的催化劑和奮斗本色，是企業生存和發展的靈魂。創新之所以重要，就因為所取得的成果可以為企業帶來優勢，能幫助企業有效適應市場發展趨勢，保持企業市場經營活動的持續盈利。窮則變，變則通，通則久，否則墨守成規，躊躇不前，終被超越，終遭淘汰。

在疫情防控政策優化調整后的第一個春天，仍明顯感受到嚴冬后的寒意，全球市場復蘇乏力，伴隨著緊張激烈的同行競爭，市場沒有給我們喘息的時間，以往改革創新水平已難以滿足現實發展的需要，須得從思想和行動上迅速轉變觀念，迎難而上，守正創新，逆勢拼搏。

這些年經大力倡導、摸索和規范，我們內部已逐步建立涵蓋以“三站”（博士后、院士和外國專家工作站）、技能大師室、專題攻關和微創新等為主要內容的創新體系，推進過程中不難發現我們創新思想障礙仍存在反復反彈，創新廣度和深度亟待進一步突破：目標提升要求加碼就暴露出一些畏難情緒；部門崗位創新不均衡，有些干部對自己對下屬要求不高，坐等行情轉好；或者自我感覺良好，認為做得很好不用改善了；怕出錯，怕別人嘲笑；脫離實際和客觀規律搞創新……針對存在的思想認識問題需要我們進一步解放思想，擺脫習慣性思維的束縛。創新的內容包括了企業系統的每一個層面每一個角落，無處不在，事事都有改善的空間，人人都有改善的能力?！笆⑺就啊毙枰馓嵘霸诖稀毙枰蠹乙黄鸪隽Α２皇且蝗喝嗽谠u頭論足另一群人在改善創新，更不是一試一做就成功完美的。需要我們珍惜大家的智慧，鼓勵大膽嘗試，從多個層面給予寬容、支持和激勵，點燃部屬創新的激情，商定下達創新攻關課題更有利于人才培育。不論大小，不論先進，改善、改進和創造都是創新，但凡有利于效率和效益提升的都是好提案好創新。其實，個人發展、企業發展，都需要事上磨，改善創新就是磨刀石，好行情好前途是靠艱苦奮斗得來的，不是等出來的！

打通創新思路后不是盲目和脫離客觀規律的改善創新，需要化自逼的自覺和他逼的壓力為行動的動力，認真踏實做事、沉淀積累之后自然的質的突破：全身心投入做好本職，了解相關流程和做法等所有信息，夯實改善創新的基礎；深入現場調查研究，從客觀實際出發，利用現有數字化平臺、“三站”平臺、焦點課題攻關和微創新平臺，圍繞超越客戶期望從身邊找問題找課題，欣然接受上級下達的任務，勇于揭榜，帶著問題帶著事故找答案，改善、固化、再改善；通過報刊雜志書籍網絡等各種渠道的學習，向上級向同事請教，與同行與優秀人士增進交流，看到別人的閃光點，三人行必有我師；遇顯見的改善可以直接提交合理化建議和問題平臺，遇有些難度的充分利用魚骨圖、5WHY 和OEE 等工具，少走彎路勇于開拓。更重要的是遇到問題要虛心聽取意見建議，勇于批評和自我批評，切不可一意孤行，脫離實際，聽不進任何勸告的固執己見就會封閉言路不利于任何改善創新。

茍日新，日日新，又日新。創新是取得進步和發展的不竭動力，積極響應創新強國、創新強市的號召，積極響應公司“創新年”、“降本年”的號召，從我做起，從現在做起，求存圖變，奮發有為，在新常態下抓住機遇實現高質量發展，立于不敗之地！