近期，精益TPM 推行辦針對員工的定點攝影專業化水平，組織開展首屆精益TPM 定點攝影活動。定點攝影的基本要求為改善前后對同一位置、同一角度、同一高度，用相機進行橫向拍攝。通過將同一位置的改善前后對比結果抓取出來，使現場改善成效看得見，激勵員工自主自發地進行改善，增加員工發現問題、解決問題的能力；最后選出較為優秀、標準的定點攝影照片，供大家學習參考。

本次活動得到公司各部門的積極支持和宣傳，共有25 副作品入圍，各參賽作品圍繞現場難點、區域打造、日常改善等題材進行拍攝。經過大眾網絡投票和專家評審團投票評比，最終PM12“減溫減壓閥技改、損紙泵處改善”獲得一等獎；PM10“制漿備件室、熱分散區及備件區整體改善”、PM15“制漿扇片備件區、DIP 散包機積塵改善”獲得二等獎；PM13“工作罐入口優化、絞繩孔優化”、環保辦“變與化”、造紙一部“碎漿機平臺安全隱患排除、碎漿機皮帶防護罩生銹腐蝕自制更換”獲得三等獎。

從發布出的精益TPM 定點攝影作品合集中，用于對比的定點攝影可以分為兩類：一是縱向對比；二是橫向對比。縱向對比：將同一部門改善前、改善后的現場照片放在一起進行對比，最終改善成效就會突顯出來，一目了然；之后對這些變化進行分析，發現改善從小做起，從細微之處著手，增強部門全體人員的信心和成就感。橫向對比：不同部門的橫向比較，對設備類似、位置類似，但現場狀況不同的部分車間進行對照，為現場改善提供一些指導性參考，促使相關部門做出整改措施，形成一個理想的作業環境。

在活動圓滿落幕之后，各部門將把精益TPM 定點攝影的照片作為看得見的成果，在部門總結報告及成果展示的相關文件中進行應用；并要求員工以本次獲獎作品為參考案例，嚴格按照基本要求，提升定點攝影水平。在之后，員工如果能對改善前、改善中（過程及步驟）、改善后的現場全程跟蹤拍攝，這樣得到的一組照片就具備方法借鑒、成果分享、成就珍藏的三重價值，可以詳細記錄現場改善的歷史過程，成為真正可以看得見的改善成果的縮影。