設備責任到人是各項設備日常運行管理工作開展的重要內容，也是TPM 夯實基礎的重要一環，只有基礎扎實，TPM工作才能更加深入地持續推進。為徹底解決以往在TPM 推行過程中區域設備責任不明確、執行不到位導致設備清掃保持難度大，設備微缺陷不能及時發現和解決等問題，推行辦通過組織實施2022 年強化區域設備責任制，進一步引導各部門自主開展TPM 基礎管理，實現設備精細化管理。

責任到人就是給每臺電機設備指定一個負責人，制定設備責任人標識牌，貼在設備醒目位置，減少設備管理“盲區”。自2 月份開始強化設備責任制，各部門立即行動，積極參與，從區域、設備劃分到定人定責，再到日常清理、維護保養、跟蹤檢查等各項工作有條不紊按照要求進行。在區域設備責任制推進過程中，環保辦不光提前完成設備責任制推進的各項工作，而且部門內部主動組織班組員工現場參觀和講解自己所負責的設備，真正體現TPM 工作的執行力，值得其他部門學習和借鑒。

通過近2 個月的推動，現場各部門、各區域內所有設備已全部實行責任到人。每一臺設備均安排生產和設備人員一起負責維護，生產人員以負責設備本體清掃為主，而設備人員以負責設備的維護保養。設備與生產人員既各司其職，又協同合作，確保及時發現和解決設備存在問題，真正做到“我的設備，我來維護”。現在，當你走進現場，映入眼簾的是每一臺設備都整齊張貼著詳細的設備責任人標識牌（設備名稱、設備位號、生產和設備責任人），你會發現每臺設備都有它們的“主人”來“呵護”。

沒有完美的制度，但一定要有完美的執行力，推進設備責任制是一項持之以恒的工作，接下來制度的高效執行是區域設備責任制能否高質量推進的關鍵。各部門一定要檢查到位、跟蹤到位和獎懲到位，切實提高認識，認真抓好區域設備責任制落實工作，真正實現“我的設備我負責，我的屬地我盡責”，橫向到邊、縱向到底、不留死角的管理目標，全面提升和保障設備的穩定運行，彰顯景興人的擔當與力量。