——《華為工作法》讀后感

花了兩個多月時間再讀了一遍《華為工作法》，也再一次獲得了許多不一樣的感悟。《華為工作法》中提到的許多觀點，引起了我的強烈共鳴。

很多時候，勤奮、努力并不意味著就一定能把工作做好，也并不意味著能把工作做對；很多看起來工作中非常輕松的人反而總是能把工作順利完成。根本原因就在于工作目標是不是足夠明確，是否能把握工作方向。一個人面對困難時的態度，遠遠要比他能否成功更加重要。想要成為優秀的員工，首先就要拋棄借口，打造強大的執行力，這樣才能夠有效提升和挖掘自己的能力，并爭取到更多的發展機會。一流的執行者懂得將自己的工作做到更加完美，而三四流的員工可能僅僅只是單純地應付交差。從工作的角度來說，盡量讓工作簡單化，盡量提升工作的可操作性，對于個人的效率和企業的效益都有很大的幫助。工作者一定要掌握讓工作變得更加簡單的方法和原則，這也是一個優秀員工的重要標志。

執行力是員工的一項非常重要的能力，不僅體現在工作能力上，同時也體現出員工的職業素養。一流的員工找方法，末流的員工找借口，喜歡找借口的員工肯定得不到領導的信任和重用。只有不折不扣地去執行，就算是硬著頭皮也要去做，這樣才能在不斷的實踐和摸索中找到最合適的方法，從而完成公司和部門下達的目標和任務。推行全員品管、質量專業管理考核、品管圈活動、品管減員增效、質量獎評比活動，這其中的每一項品質管理工作要想真正做好，要達到預期的高度，都或多或少存在一定的難度。但是，我們不達目的誓不罷休，一步一個腳印，踏踏實實地執行公司方略，不斷摸索和優化創新。

如果我們總是覺得自己工作很忙，那么就應該認真分析和思考自己的工作方式和方向是否正確？哪些工作可以簡化和優化？以前優化的事項是否執行到位，是否取得了應有的效果？如果未達到預期效果，是否需要再作改進和創新？這是我們需要花心思和時間重點思考的問題。今年我們對退貨處理流程、手工檢驗報告單開具流程、客戶走訪報告流程、NC 質量報表取代OA 手工質量報表等方面都已進行了優化，明顯提升了工作效率，降低了安全風險，提升了相關方滿意度，取得了不錯的效果。下一步將繼續對庫存產品評審流程、客戶特殊評審流程等進行優化，減少不必要的人力浪費。同時鼓勵部門內每一位員工打破固有思維，認真分析和思考，在保證工作質量的前提下對自己的工作進行簡化和優化，有效提升工作效率。

在工作中傾盡全力、全心全意是一個優秀員工的必備職業素養。不要只做領導要求的事情，而要做自己應該做的事情。要不斷學習，達到并超越崗位所需要的各項能力。如果你不只是為了完成任務而應付工作，而是時刻在思考如何將工作做得更加完美，那么，你離成功就近了。