“PM15的管線確實整齊了不少，TPM活動就是要將表面清理逐步升華到內在清理，保證設備正常運行。”5 月20 日參加完PM15 少林隊TPM 小組活動后，公司總經理王志明總結時這么說。的確，如果你經常在各車間走動，會發現曾經像“蜘蛛網”一樣懸掛在車間頂端的各種管線，如今已經逐步綁扎整齊。

管線綁扎是繼棚改行動后設備上的又一大改善。去年下半年開始，棚改后設備本體陸續呈現，之前被鐵皮和塑料薄膜遮擋起來的凌亂管線也隨之凸顯，“曝光”后的管線走向與精益TPM 二平二直、布線不下垂、端子不受力、余線繞圈并扎緊等要求格格不入。去年12 月，推行辦在精益輔導老師的指導下，開始策劃和推行管線綁扎活動。

活動首先從梳理現場管線開始，以活動小組為單位，對各自機臺包干區域內進行排查并整改，要求從簡到難。一段時間后，簡單易處理的完成改善后，推行辦進一步提出要求開展以各機臺設備人員為主導的專項管線綁扎，主要針對管線內有電、氣、網絡等專業布線。機臺與設備人員制定“定人定時”計劃，層層落定。隨著綁扎全區域覆蓋的要求，對化學品特殊區域內的綁扎情況，推行辦協同技術研發部一起商討對策，進行專項整改。

臨近5月底，持續半年時間的改善，現場管線綁扎已經取得初步成效，管線基本已經呈現成束綁扎、管線與設備保持平直等基本要求。

通過管線綁扎的專項治理，不僅美化現場環境、規范現場管理、節約材料和費用，更使設備的效能得到提升。后續推行辦將開展各機臺管線綁扎評比活動，并以管線綁扎樣板區域為標準，加快速度推廣至公司整個車間現場。